+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Legal

Manajemen Kepatuhan & Tata Kelola Perusahaan

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Manajer kepatuhan dan tata kelola.

Tentang Program

Membangun sistem manajemen kepatuhan yang efektif memerlukan pendekatan terstruktur mengikuti standar internasional yang telah teruji di berbagai organisasi. Pelatihan ini membahas manajemen kepatuhan dan tata kelola perusahaan secara terintegrasi dengan merujuk pada ISO 37301:2021 tentang Sistem Manajemen Kepatuhan serta prinsip tata kelola dalam UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Peserta akan mempelajari elemen-elemen sistem manajemen kepatuhan sesuai ISO 37301, mulai dari kebijakan kepatuhan, penilaian risiko kepatuhan, hingga mekanisme pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) yang efektif. Peserta juga mempelajari cara mengukur efektivitas program kepatuhan melalui indikator kinerja yang terukur. Dengan studi kasus implementasi sistem manajemen kepatuhan di berbagai jenis organisasi, peserta diharapkan mampu membangun sistem kepatuhan yang sesuai standar internasional dan terintegrasi dengan tata kelola perusahaan.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Konteks Organisasi dan Kewajiban Kepatuhan. Menentukan pihak berkepentingan dan kewajiban kepatuhan yang berlaku sebagai dasar sistem.
  2. Module 2: Kepemimpinan, Kebijakan, dan Budaya Kepatuhan. Komitmen pimpinan dan penyusunan kebijakan kepatuhan yang dapat dijalankan.
  3. Module 3: Fungsi Kepatuhan: Peran, Otoritas, dan Independensi. Menempatkan fungsi kepatuhan dengan kewenangan dan akses yang memadai.
  4. Module 4: Perencanaan: Risiko dan Tujuan Kepatuhan. Menilai risiko kepatuhan dan menetapkan sasaran yang terukur.
  5. Module 5: Dukungan: Sumber Daya, Kompetensi, dan Komunikasi. Pelatihan, kesadaran, dan komunikasi kepatuhan kepada seluruh pemangku kepentingan.
  6. Module 6: Operasional: Kontrol, Pihak Ketiga, dan Pengelolaan Isu. Kontrol harian, pengelolaan mitra bisnis, dan penanganan masalah kepatuhan.
  7. Module 7: Saluran Pelaporan Pelanggaran dan Perlindungan Pelapor. Merancang whistleblowing yang tepercaya dan menghindari pembalasan.
  8. Module 8: Evaluasi Kinerja: Pemantauan, Audit Internal, dan Tinjauan Manajemen. Mengukur efektivitas sistem dan melaporkan hasilnya kepada pimpinan.
  9. Module 9: Peningkatan: Ketidaksesuaian dan Tindakan Korektif. Menangani temuan, menelusuri akar penyebab, dan memastikan perbaikan berkelanjutan.
  10. Module 10: Integrasi Kepatuhan dengan Tata Kelola Perseroan. Menghubungkan sistem kepatuhan dengan tanggung jawab organ menurut UU No. 40 Tahun 2007.

Kompetensi Teknis

Program Manajemen Kepatuhan & Tata Kelola Perusahaan dirancang agar peserta memiliki kapabilitas untuk: (1) memahami kepemimpinan, kebijakan, dan budaya kepatuhan; (2) menguasai fungsi kepatuhan: peran, otoritas, dan independensi; (3) menerapkan perencanaan: risiko dan tujuan kepatuhan; (4) menguasai operasional: kontrol, pihak ketiga, dan pengelolaan isu; (5) menerapkan saluran pelaporan pelanggaran dan perlindungan pelapor; dan (6) mengevaluasi kinerja: pemantauan, audit internal, dan tinjauan manajemen. Capaian tersebut mendukung kepatuhan hukum, mitigasi risiko hukum, dan kualitas pengambilan keputusan korporasi.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) yang berpengalaman memandu evaluasi kinerja: pemantauan, audit internal, dan tinjauan manajemen melalui kasus nyata.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Legal dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Legal

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.