+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Logistic

Warehousing Management

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Warehouse Manager, Warehouse Supervisor, Inventory Officer, dan Logistics Officer.

Tentang Program

Mengelola operasional gudang secara efektif memerlukan lebih dari sekadar sistem teknologi, melainkan juga tata kelola sumber daya manusia, tata letak fisik, dan prosedur kerja yang solid. Pelatihan ini membahas manajemen pergudangan secara komprehensif, mencakup aspek operasional harian yang menjadi fondasi sebelum penerapan sistem teknologi gudang yang lebih canggih. Peserta akan mempelajari perancangan tata letak gudang yang ergonomis dan aman, penjadwalan dan pengawasan tenaga kerja gudang, prosedur penerimaan dan pengeluaran barang yang tertib, hingga standar keselamatan kerja di lingkungan gudang. Dengan studi kasus pengelolaan gudang berskala besar dengan volume transaksi tinggi, peserta diharapkan mampu menjalankan operasional gudang yang efektif, aman, dan efisien bagi organisasinya. Rujukan: SCOR Model dan kompetensi CPIM dari ASCM.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Fungsi Gudang dalam Rantai Pasok dan Arah Pengelolaannya. Pengantar tata kelola operasional gudang secara menyeluruh.
  2. Module 2: Pengelolaan Sumber Daya Manusia Gudang. Aspek manajemen SDM yang mendukung operasional gudang efektif.
  3. Module 3: Optimasi Tata Letak Fisik Gudang. Prinsip perancangan tata letak yang mendukung efisiensi operasional.
  4. Module 4: Penyusunan Prosedur Operasional Gudang. Standar prosedur yang menjaga konsistensi operasional gudang.
  5. Module 5: Integrasi Teknologi dengan Tata Kelola Gudang Menyeluruh. Menghubungkan teknologi dengan aspek SDM dan prosedur gudang.
  6. Module 6: Tata Letak Zona Penerimaan, Penyimpanan, dan Pengiriman Gudang. Teknik menata zona gudang agar alur barang searah dan tidak saling bersilangan.
  7. Module 7: Keselamatan Kerja Gudang dan Pengoperasian Alat Angkat. Prosedur keselamatan di gudang, termasuk pengoperasian forklift dan penanganan beban.
  8. Module 8: Pengendalian Kerusakan, Kehilangan, dan Kedaluwarsa Barang. Teknik menekan penyusutan persediaan melalui penyimpanan yang tepat dan rotasi stok.
  9. Module 9: Perencanaan Tenaga Kerja Gudang dan Penjadwalan Shift. Teknik menghitung kebutuhan tenaga gudang dari volume pekerjaan dan menyusun jadwal shift.

Kompetensi Teknis

Pada akhir program Warehousing Management, peserta mampu: (1) mengelola sumber daya manusia gudang; (2) menguasai optimasi tata letak fisik gudang; (3) menyusun prosedur operasional gudang; (4) mengintegrasikan teknologi dengan tata kelola gudang menyeluruh; (5) menerapkan tata letak zona penerimaan, penyimpanan, dan pengiriman gudang; dan (6) menerapkan keselamatan kerja gudang dan pengoperasian alat angkat. Dengan demikian, peserta dapat berkontribusi nyata terhadap efisiensi rantai pasok, ketepatan layanan, dan pengendalian biaya logistik.

Persyaratan

Staff yang menjalankan fungsi logistik atau rantai pasok di organisasinya.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) di bidang logistik dan rantai pasok yang membina kesiapan peserta program Warehousing Management dengan fokus pada pengelolaan sumber daya manusia gudang.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Logistic dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Logistic

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.