+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Logistic

Warehouse Management

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Supervisor Gudang, Warehouse Manager, Warehouse Staff, dan Inventory Controller.

Tentang Program

Ditujukan khusus bagi supervisor gudang yang bertanggung jawab atas tim operasional harian, pelatihan ini berfokus pada aspek kepemimpinan dan penjadwalan tenaga kerja gudang yang seringkali menjadi tantangan tersendiri dibandingkan aspek teknis semata. Materi membahas manajemen sumber daya manusia gudang secara spesifik dan aplikatif. Peserta akan mempelajari teknik penjadwalan shift kerja gudang yang efisien, motivasi tenaga kerja gudang yang bekerja dengan tuntutan fisik tinggi, penanganan konflik antaranggota tim gudang, hingga evaluasi kinerja individu staf gudang secara objektif. Dengan simulasi kepemimpinan tim gudang dalam kondisi beban kerja puncak, supervisor gudang diharapkan mampu memimpin timnya secara efektif sekaligus menjaga produktivitas operasional gudang tetap optimal. Rujukan: SCOR Model dan Body of Knowledge ASCM.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Kepemimpinan Tim Operasional Gudang. Pengantar kepemimpinan supervisor gudang dalam mengelola tim dan operasi.
  2. Module 2: Kepemimpinan Tim Operasional Harian Gudang. Teknik memimpin tim yang menjalankan operasional gudang setiap hari.
  3. Module 3: Penjadwalan Tenaga Kerja Gudang yang Efisien. Metode menyusun jadwal shift tenaga kerja gudang yang sesuai beban kerja.
  4. Module 4: Motivasi dan Evaluasi Kinerja Tenaga Kerja Gudang. Pendekatan menjaga motivasi dan menilai kinerja pekerja gudang.
  5. Module 5: Studi Kasus Kepemimpinan Supervisor Gudang. Menganalisis kasus kepemimpinan supervisor yang berhasil mengelola tim gudang.
  6. Module 6: Pembagian Tugas dan Penjadwalan Tim Gudang. Teknik membagi pekerjaan dan menyusun jadwal tim gudang secara adil dan efektif.
  7. Module 7: Pemberian Arahan, Umpan Balik, dan Penanganan Konflik Tim. Teknik memimpin tim gudang di lapangan dengan arahan jelas, umpan balik, dan penanganan konflik.
  8. Module 8: Pengendalian Disiplin Keselamatan dan Kepatuhan Prosedur. Teknik menegakkan disiplin keselamatan dan kepatuhan prosedur di area gudang.
  9. Module 9: Pengembangan Keterampilan dan Motivasi Tenaga Gudang. Teknik membina keterampilan dan menjaga motivasi tenaga gudang.

Kompetensi Teknis

Melalui program Warehouse Management, peserta memperoleh kompetensi untuk: (1) menerapkan kepemimpinan tim operasional harian gudang; (2) menyusun penjadwalan tenaga kerja gudang yang efisien; (3) menerapkan motivasi dan evaluasi kinerja tenaga kerja gudang; (4) memahami pembagian tugas dan penjadwalan tim gudang; (5) menguasai pemberian arahan, umpan balik, dan penanganan konflik tim; dan (6) mengendalikan disiplin keselamatan dan kepatuhan prosedur. Kompetensi ini berkontribusi pada efisiensi rantai pasok, ketepatan layanan, dan pengendalian biaya logistik.

Persyaratan

Staff yang menjalankan fungsi logistik atau rantai pasok di organisasinya.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) di bidang logistik dan rantai pasok yang berpengalaman memandu penjadwalan tenaga kerja gudang yang efisien melalui kasus nyata.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Logistic dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Logistic

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.