+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Logistic

Vendor and Supplier Management Essentials

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Calon Vendor Management Officer, Procurement Officer, Buyer, dan Contract Administrator.

Tentang Program

Sebagai modul pembuka dari rangkaian pengembangan kompetensi manajemen vendor dan pemasok, program ini membangun fondasi pemahaman esensial sebelum peserta mempelajari penerapan operasional yang lebih mendalam. Materi mencakup prinsip dasar hubungan bisnis dengan pemasok yang berlaku umum lintas industri. Peserta akan mempelajari perbedaan mengelola vendor transaksional dan pemasok strategis, kriteria dasar evaluasi kinerja vendor, prinsip membangun hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan dengan pemasok, hingga istilah-istilah kunci dalam manajemen vendor dan pemasok yang perlu dikuasai. Sebagai modul pertama dari rangkaian bertahap, program ini membangun fondasi esensial yang akan dikembangkan lebih lanjut pada modul penerapan operasional dan optimalisasi kinerja di tahap-tahap berikutnya. Pembahasan merujuk pada Kraljic Matrix (Peter Kraljic, Harvard Business Review, 1983).

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Fondasi Vendor Management. Fondasi pengelolaan vendor dan pemasok: segmentasi, seleksi, dan hubungan awal.
  2. Module 2: Konsep Dasar Pengelolaan Vendor dan Pemasok. Pengenalan tujuan dan prinsip dasar vendor management.
  3. Module 3: Kriteria Evaluasi Vendor dan Pemasok. Faktor yang menjadi dasar penilaian kinerja vendor.
  4. Module 4: Istilah Kunci dalam Vendor and Supplier Management. Kosakata dasar yang menjadi fondasi mempelajari topik lanjutan.
  5. Module 5: Keterkaitan Vendor Management dengan Fungsi Procurement. Hubungan pengelolaan vendor dengan fungsi pengadaan secara luas.
  6. Module 6: Klasifikasi Vendor dan Pemasok Berdasarkan Dampak. Pengenalan cara mengelompokkan vendor menurut tingkat kepentingan.
  7. Module 7: Proses Seleksi dan Pendaftaran Vendor. Pengenalan alur seleksi dan pendaftaran vendor baru.
  8. Module 8: Hubungan Kerja dengan Vendor Sehari-hari. Teknik komunikasi dan pencatatan dasar dengan vendor.
  9. Module 9: Dasar-dasar Penilaian Kinerja Vendor. Pengenalan indikator dasar penilaian kinerja vendor, seperti ketepatan waktu, mutu, dan responsivitas.

Kompetensi Teknis

Pada akhir program Vendor and Supplier Management Essentials, peserta mampu: (1) memahami konsep dasar pengelolaan vendor dan pemasok; (2) menguasai kriteria evaluasi vendor dan pemasok; (3) menerapkan istilah kunci dalam vendor and supplier management; (4) memahami keterkaitan vendor management dengan fungsi procurement; (5) menguasai klasifikasi vendor dan pemasok berdasarkan dampak; dan (6) menerapkan proses seleksi dan pendaftaran vendor. Capaian tersebut mendukung efisiensi rantai pasok, ketepatan layanan, dan pengendalian biaya logistik.

Persyaratan

Staff yang menjalankan fungsi logistik atau rantai pasok di organisasinya.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) di bidang logistik dan rantai pasok yang menangani langsung hubungan kerja dengan vendor sehari-hari dalam praktik kerja sehari-hari.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Logistic dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Logistic

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.