Supply Planning, Scheduling, and Logistics Optimization

Tentang Program

Mengoptimalkan operasi rantai pasok secara menyeluruh menuntut kemampuan mengintegrasikan perencanaan pasokan, penjadwalan produksi, dan distribusi dalam satu kerangka analisis yang komprehensif. Pelatihan ini membahas optimasi rantai pasok menggunakan teknik kuantitatif seperti pemrograman linear (linear programming) dan optimasi jaringan (network optimization) yang lazim digunakan dalam riset operasi rantai pasok modern. Peserta akan mempelajari pemodelan jaringan distribusi untuk meminimalkan biaya total, teknik penjadwalan produksi yang mempertimbangkan kendala kapasitas dan permintaan, penggunaan perangkat lunak optimasi rantai pasok, hingga analisis skenario what-if untuk pengambilan keputusan strategis. Dengan studi kasus optimasi rantai pasok perusahaan multi-lokasi, peserta diharapkan mampu merancang solusi optimasi yang berdampak signifikan pada efisiensi biaya dan layanan. Rujukan: SCOR Model dan kompetensi CPIM dari ASCM.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Module 1: Supply Planning Terintegrasi. Pengantar perencanaan pasokan terintegrasi yang menyatukan perencanaan, penjadwalan, dan distribusi.
2. Module 2: Integrasi Perencanaan Pasokan dengan Penjadwalan Produksi. Teknik menyelaraskan rencana pasokan dengan jadwal produksi.
3. Module 3: Optimasi Distribusi Berdasarkan Kapasitas dan Permintaan. Metode mendistribusikan barang secara optimal sesuai kapasitas dan permintaan.
4. Module 4: Penggunaan Perangkat Lunak APS untuk Optimasi Logistik. Pemanfaatan Advanced Planning and Scheduling untuk mendukung keputusan.
5. Module 5: Pengukuran Kinerja Rantai Pasok Terintegrasi. Indikator kunci untuk menilai efektivitas integrasi pasokan dan distribusi.
6. Module 6: Penentuan Tingkat Layanan dan Persediaan Pengaman. Teknik menyeimbangkan layanan dan biaya persediaan.
7. Module 7: Optimasi Rute dan Konsolidasi Pengiriman. Teknik menggabungkan pengiriman dan memilih rute agar biaya angkut turun tanpa mengorbankan ketepatan waktu.
8. Module 8: Penjadwalan Pasokan terhadap Keterbatasan Kapasitas. Teknik menyusun jadwal pasokan yang realistis ketika kapasitas gudang atau angkutan terbatas.
9. Module 9: Pengukuran Kinerja Logistik dan Tindak Lanjut Penyimpangan. Indikator ketepatan pengiriman dan biaya logistik, serta cara menindaklanjuti penyimpangan yang ditemukan.

Kompetensi Teknis

Persyaratan

Tenaga Pengajar