Supply Chain Manager

Tentang Program

Berbeda dari sertifikasi kompetensi formal atau kerangka strategi rantai pasok, pelatihan ini berfokus pada keterampilan kepemimpinan dan pengelolaan tim yang dibutuhkan seorang Supply Chain Manager dalam memimpin unit kerjanya sehari-hari. Materi menekankan aspek people management yang seringkali kurang mendapat perhatian dibandingkan aspek teknis rantai pasok. Peserta akan mempelajari teknik memotivasi dan mengembangkan tim rantai pasok yang beragam, delegasi tugas yang efektif kepada bawahan, penyelesaian konflik antaranggota tim maupun lintas departemen, hingga membangun budaya kerja tim yang responsif terhadap perubahan pasar. Dengan simulasi kepemimpinan tim rantai pasok dalam skenario tekanan operasional tinggi, peserta diharapkan mampu memimpin tim supply chain-nya secara efektif dan menghasilkan kinerja tim yang optimal. Materi mengacu pada kerangka SCOR dan SKKNI bidang logistik untuk okupasi Supply Chain Manager.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Module 1: Tugas dan Tantangan Seorang Supply Chain Manager. Gambaran tugas dan tantangan supply chain manager, terpisah dari sertifikasi kompetensi formal.
2. Module 2: Kepemimpinan Tim Lintas Fungsi Rantai Pasok. Teknik memimpin tim yang terdiri dari berbagai fungsi rantai pasok.
3. Module 3: Pengambilan Keputusan di Bawah Tekanan Operasional. Pendekatan mengambil keputusan cepat dalam situasi mendesak.
4. Module 4: Membangun Budaya Kolaborasi Antartim Rantai Pasok. Strategi menumbuhkan kerja sama lintas fungsi dalam organisasi.
5. Module 5: Studi Kasus Kepemimpinan Manajer Rantai Pasok. Menganalisis kasus kepemimpinan yang berhasil dalam konteks rantai pasok.
6. Module 6: Perumusan Strategi dan Rencana Kerja Fungsi Rantai Pasok. Teknik menyusun rencana kerja yang sejalan dengan target perusahaan.
7. Module 7: Pengelolaan Anggaran, Biaya, dan Sumber Daya Rantai Pasok. Teknik mengelola anggaran dan memperkirakan kebutuhan sumber daya.
8. Module 8: Pengembangan Anggota Tim dan Rencana Suksesi. Teknik membina anggota tim dan menyiapkan pengganti.
9. Module 9: Pengambilan Keputusan di Tengah Krisis Pasokan. Teknik mengambil keputusan cepat dan terukur ketika pasokan terganggu oleh krisis.

Kompetensi Teknis

Persyaratan

Tenaga Pengajar