Menentukan level stok yang tepat untuk ribuan SKU sekaligus memerlukan pendekatan perencanaan yang sistematis, mengingat penetapan level stok yang keliru dapat berakibat pada kelebihan modal kerja atau kehabisan stok yang merugikan bisnis. Pelatihan ini membahas perencanaan dan penjadwalan level stok (min-max stock level) secara spesifik dan terukur. Peserta akan mempelajari teknik menetapkan level stok minimum dan maksimum berdasarkan karakteristik permintaan tiap SKU, penjadwalan waktu pemesanan ulang yang optimal, penyesuaian level stok menjelang periode permintaan tinggi, hingga evaluasi berkala atas ketepatan level stok yang telah ditetapkan. Dengan studi kasus penetapan level stok pada ribuan SKU produk ritel, peserta diharapkan mampu merencanakan dan menjadwalkan level stok yang optimal bagi bisnisnya. Rujukan: SCOR Model dan kompetensi CPIM dari ASCM.
Berpengalaman dalam bidang Logistic dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.
Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.