+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Logistic

Scaling Inventory Control Across the Organization

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Head of Inventory Control, Inventory Director, Supply Chain Manager, dan Warehouse Manager.

Tentang Program

Sebagai modul penutup dari rangkaian empat tahap pengendalian persediaan, program ini membahas cara menskalakan praktik pengendalian persediaan yang baik agar diterapkan konsisten di seluruh unit organisasi dengan banyak lokasi penyimpanan. Materi mengintegrasikan seluruh pembelajaran sebelumnya dengan prinsip standarisasi lintas unit bisnis. Peserta akan mempelajari penyusunan kebijakan pengendalian persediaan tingkat korporat yang berlaku di seluruh unit, sistem pelaporan persediaan terpusat untuk memantau seluruh lokasi, program pelatihan staf gudang di berbagai cabang, hingga mekanisme audit persediaan terpusat. Sebagai penutup rangkaian pembelajaran bertahap mulai dari fondasi hingga penskalaan, peserta diharapkan mampu menerapkan pengendalian persediaan yang konsisten di seluruh organisasi dengan banyak titik penyimpanan. Rujukan: SCOR Model dan Body of Knowledge ASCM (CPIM).

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Penskalaan Inventory Control Organisasi. Pengantar penskalaan pengendalian persediaan ke seluruh organisasi sebagai penutup rangkaian.
  2. Module 2: Standarisasi Praktik Inventory Control Antarunit Bisnis. Teknik menyeragamkan praktik pengendalian persediaan di seluruh unit.
  3. Module 3: Membangun Kerangka Kerja Inventory Control Perusahaan. Struktur kerja yang dapat direplikasi di seluruh organisasi.
  4. Module 4: Pengembangan Kompetensi Tim Inventory Control Lintas Lokasi. Strategi membina kompetensi tim secara konsisten di berbagai lokasi.
  5. Module 5: Studi Kasus Penskalaan Inventory Control Perusahaan Besar. Menganalisis kasus organisasi yang berhasil menskalakan praktik pengendalian persediaan.
  6. Module 6: Pembentukan Struktur Tata Kelola Persediaan Perusahaan. Teknik menetapkan peran dan tanggung jawab pengendalian persediaan.
  7. Module 7: Penyelarasan Kebijakan Persediaan dengan Target Keuangan. Teknik menyelaraskan target stok dengan sasaran modal kerja.
  8. Module 8: Pengelolaan Perubahan Saat Menerapkan Standar Baru. Teknik mengelola penolakan dan membangun kepatuhan.
  9. Module 9: Pemantauan Konsistensi Praktik Persediaan antar Unit. Teknik membandingkan kinerja dan praktik antar unit.

Kompetensi Teknis

Program Scaling Inventory Control Across the Organization dirancang agar peserta memiliki kapabilitas untuk: (1) memahami standarisasi praktik inventory control antarunit bisnis; (2) membangun kerangka kerja inventory control perusahaan; (3) mengembangkan kompetensi tim inventory control lintas lokasi; (4) memahami pembentukan struktur tata kelola persediaan perusahaan; (5) menguasai penyelarasan kebijakan persediaan dengan target keuangan; dan (6) mengelola perubahan saat menerapkan standar baru. Capaian tersebut mendukung efisiensi rantai pasok, ketepatan layanan, dan pengendalian biaya logistik.

Persyaratan

Staff yang menjalankan fungsi logistik atau rantai pasok di organisasinya.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) di bidang logistik dan rantai pasok yang menangani langsung standarisasi praktik inventory control antarunit bisnis dalam praktik kerja sehari-hari.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Logistic dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Logistic

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.