Procurement Demand Planning and Forecasting Techniques

Tentang Program

Berbeda dari pendekatan statistik murni, perencanaan permintaan yang baik juga memerlukan kolaborasi lintas fungsi untuk menyelaraskan proyeksi penjualan, produksi, dan pengadaan dalam satu kesepakatan bersama. Pelatihan ini membahas teknik perencanaan dan peramalan permintaan pengadaan dengan pendekatan kolaboratif Sales and Operations Planning (S&OP) yang mengintegrasikan berbagai fungsi bisnis. Peserta akan mempelajari proses S&OP mulai dari pengumpulan input penjualan hingga kesepakatan rencana pasokan bulanan, teknik memfasilitasi rapat konsensus lintas departemen, penyelarasan proyeksi permintaan dengan kapasitas pengadaan yang tersedia, hingga penanganan perbedaan pandangan antarfungsi bisnis. Dengan simulasi proses S&OP lintas departemen, peserta diharapkan mampu memfasilitasi perencanaan permintaan yang kolaboratif dan selaras dengan seluruh fungsi organisasi. Rujukan: SCOR Model dan Body of Knowledge ASCM (CPIM).

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Module 1: Sales and Operations Planning (S&OP). Pengantar Sales and Operations Planning sebagai wadah kolaborasi lintas fungsi dalam merencanakan permintaan.
2. Module 2: Kolaborasi Lintas Fungsi dalam Menyusun Proyeksi Permintaan. Teknik menyelaraskan input penjualan, produksi, dan pengadaan.
3. Module 3: Proses Konsensus Forecast Antardepartemen. Metode mencapai kesepakatan angka peramalan antarfungsi organisasi.
4. Module 4: Penyelarasan Proyeksi dengan Kapasitas Produksi dan Pasokan. Memastikan proyeksi permintaan realistis terhadap kapasitas yang tersedia.
5. Module 5: Praktik Rapat S&OP Bulanan. Latihan menjalankan siklus rapat S&OP sebagai forum koordinasi rutin.
6. Module 6: Pengumpulan Masukan Unit Pengguna untuk Demand Plan. Teknik menggali kebutuhan dan rencana kerja unit pengguna agar demand plan mencerminkan kondisi lapangan.
7. Module 7: Penyelarasan Rencana Permintaan dengan Kapasitas Pasokan. Cara menutup selisih antara permintaan dan kemampuan pasokan melalui negosiasi lintas fungsi.
8. Module 8: Rapat Konsensus Bulanan dan Pengambilan Keputusan. Teknik memfasilitasi rapat S&OP bulanan agar menghasilkan satu rencana yang disepakati.
9. Module 9: Penanganan Permintaan Tidak Menentu dan Barang Baru. Teknik meramalkan barang tanpa riwayat penjualan atau dengan pola permintaan yang tidak menentu.

Kompetensi Teknis

Persyaratan

Tenaga Pengajar