Sebagai modul ketiga dari rangkaian pengembangan, program ini mengulas cara mengoptimalkan kinerja pengelolaan vendor dan pemasok organisasi, setelah peserta menguasai penerapan operasional pada modul sebelumnya. Materi membahas efisiensi proses manajemen vendor dengan tetap berpijak pada prinsip hubungan pemasok yang telah dipelajari. Peserta akan mempelajari teknik mengukur kinerja vendor secara komprehensif menggunakan scorecard, identifikasi vendor berkinerja rendah yang perlu dievaluasi ulang, konsolidasi jumlah vendor untuk meningkatkan daya tawar, hingga program pengembangan kapabilitas vendor strategis. Dengan studi kasus optimalisasi kinerja portofolio vendor perusahaan besar, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan vendor sebelum mempelajari perancangan strategi dan tata kelola pada modul penutup. Optimasi kinerja merujuk pada Kraljic Matrix (Peter Kraljic, Harvard Business Review, 1983).
Berpengalaman dalam bidang Logistic dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.
Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.