+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Logistic

Operation Supply Chain

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Staf Operasional Rantai Pasok, Logistics Officer, Warehouse Staff, dan Distribution Officer.

Tentang Program

Berbeda dari perencanaan dan strategi rantai pasok tingkat manajerial, pelatihan ini berfokus pada eksekusi operasional rantai pasok sehari-hari yang dijalankan oleh staf pelaksana di lapangan. Materi membahas tugas operasional harian yang menjadi tulang punggung kelancaran rantai pasok perusahaan. Peserta akan mempelajari pemrosesan pesanan pelanggan hingga pengiriman, koordinasi harian dengan gudang dan penyedia transportasi, penanganan kendala operasional mendadak seperti keterlambatan pengiriman atau kekurangan armada, hingga pelaporan status operasional kepada atasan secara berkala dan tepat waktu. Dengan simulasi penanganan operasional rantai pasok sehari-hari yang realistis, staf pelaksana diharapkan mampu menjalankan tugas operasionalnya secara efektif, cermat, dan responsif terhadap dinamika lapangan yang terus berubah. Rujukan: SCOR Model dan Body of Knowledge ASCM (CPIM).

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Eksekusi Operasional Rantai Pasok. Pengantar eksekusi operasional rantai pasok dalam kegiatan harian.
  2. Module 2: Tugas Harian Staf Operasional Rantai Pasok. Gambaran aktivitas rutin yang dijalankan staf operasional.
  3. Module 3: Koordinasi Operasional dengan Fungsi Perencanaan. Bagaimana staf operasional berkoordinasi dengan tim perencanaan.
  4. Module 4: Penanganan Masalah Operasional Sehari-hari. Teknik menyelesaikan kendala yang muncul dalam operasional harian.
  5. Module 5: Praktik Simulasi Operasional Rantai Pasok. Latihan menjalankan skenario operasional harian rantai pasok.
  6. Module 6: Pengelolaan Pesanan Pembelian dan Penjadwalan Pengiriman Harian. Teknik mengelola pesanan pembelian dan mengatur jadwal pengiriman harian.
  7. Module 7: Pelacakan Pengiriman dan Komunikasi dengan Pemasok. Teknik melacak status pengiriman dan berkomunikasi dengan pemasok.
  8. Module 8: Penanganan Barang Terlambat, Kurang, dan Tidak Sesuai. Prosedur menangani barang yang terlambat, kurang jumlah, atau tidak sesuai pesanan.
  9. Module 9: Pencatatan Transaksi dan Pelaporan Operasional Harian. Teknik mencatat transaksi dan menyusun laporan operasional harian.

Kompetensi Teknis

Pada akhir program Operation Supply Chain, peserta mampu: (1) memahami tugas harian staf operasional rantai pasok; (2) menguasai koordinasi operasional dengan fungsi perencanaan; (3) menangani masalah operasional sehari-hari; (4) memahami praktik simulasi operasional rantai pasok; (5) mengelola pesanan pembelian dan penjadwalan pengiriman harian; dan (6) menerapkan pelacakan pengiriman dan komunikasi dengan pemasok. Dengan demikian, peserta dapat berkontribusi nyata terhadap efisiensi rantai pasok, ketepatan layanan, dan pengendalian biaya logistik.

Persyaratan

Staff yang menjalankan fungsi logistik atau rantai pasok di organisasinya.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) di bidang logistik dan rantai pasok yang menangani langsung pelacakan pengiriman dan komunikasi dengan pemasok dalam praktik kerja sehari-hari.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Logistic dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Logistic

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.