Material Optimatizion planning

Tentang Program

Pemborosan material dalam proses produksi dapat menggerus margin keuntungan secara signifikan apabila tidak dikelola dengan perencanaan yang cermat sejak awal. Pelatihan ini membahas perencanaan optimasi penggunaan material dengan fokus pada pengurangan pemborosan dan standarisasi penggunaan material dalam operasional produksi, merujuk pada prinsip efisiensi material yang umum diterapkan industri manufaktur. Peserta akan mempelajari teknik menghitung kebutuhan material secara presisi menggunakan Bill of Material, identifikasi sumber pemborosan material di lini produksi, strategi standarisasi penggunaan material antarproduk sejenis, hingga penyusunan target pengurangan waste material secara berkala. Dengan studi kasus perusahaan manufaktur yang berhasil mengurangi pemborosan material secara signifikan, peserta diharapkan mampu merancang perencanaan optimasi material yang berdampak nyata pada efisiensi biaya produksi. Rujukan: prinsip Lean dan ISO 55000.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Module 1: Pengantar Material Optimization. Pengantar optimasi penggunaan material dengan prinsip Lean untuk menekan pemborosan.
2. Module 2: Identifikasi Sumber Pemborosan Material dalam Produksi. Teknik mengenali titik-titik pemborosan material selama proses produksi.
3. Module 3: Perencanaan Kebutuhan Material yang Presisi. Metode merencanakan kebutuhan material agar sesuai kebutuhan aktual.
4. Module 4: Strategi Substitusi Material untuk Efisiensi Biaya. Pendekatan mengganti material tanpa mengorbankan kualitas produk.
5. Module 5: Pengukuran Dampak Optimasi Terhadap Margin Keuntungan. Metode menilai hasil optimasi material terhadap profitabilitas.
6. Module 6: Perencanaan Kebutuhan Material Berbasis Jadwal Proyek. Teknik menurunkan kebutuhan material dari jadwal pekerjaan agar tiba tepat waktu.
7. Module 7: Pengelolaan Kelebihan Material dan Peluang Penggunaan Ulang. Teknik memanfaatkan sisa material proyek untuk kebutuhan lain sebelum dihapus.
8. Module 8: Penerapan Just-in-Time pada Material Pendukung Operasi. Teknik menyelaraskan pengiriman dengan jadwal pemakaian untuk menurunkan stok.
9. Module 9: Pengukuran Pemborosan Material dan Penghematan yang Dicapai. Teknik mengukur pemborosan material dan menghitung hasil perbaikan yang diperoleh.

Kompetensi Teknis

Persyaratan

Tenaga Pengajar