Inventory Management

Tentang Program

Bagi manajer yang membawahi keseluruhan fungsi persediaan, memahami keterkaitan antara perencanaan, eksekusi, dan pengendalian persediaan sebagai satu kesatuan menjadi lebih penting daripada menguasai satu teknik spesifik saja. Pelatihan komprehensif ini membahas manajemen persediaan secara holistik, menghubungkan seluruh topik persediaan yang biasanya dipelajari secara terpisah. Peserta akan mempelajari keterkaitan antara peramalan permintaan, perencanaan kebutuhan, hingga pengendalian dan audit persediaan sebagai satu siklus utuh, penyusunan kebijakan persediaan tingkat perusahaan, alokasi sumber daya antarfungsi persediaan, hingga pengukuran kinerja persediaan secara menyeluruh. Dengan studi kasus pengelolaan persediaan end-to-end pada perusahaan besar, peserta diharapkan memiliki perspektif holistik untuk memimpin keseluruhan fungsi manajemen persediaan organisasinya secara efektif dan terukur. Rujukan: SCOR Model dan Body of Knowledge ASCM.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Module 1: Mengelola Persediaan: Dari Pencatatan hingga Keputusan Pemesanan. Pengantar pengelolaan persediaan sebagai satu kesatuan fungsi, dari pencatatan hingga keputusan pemesanan.
2. Module 2: Keterkaitan Perencanaan, Eksekusi, dan Pengendalian Persediaan. Bagaimana ketiga tahap saling memengaruhi dalam satu siklus.
3. Module 3: Kepemimpinan Fungsi Persediaan Lintas Tim. Peran manajer dalam mengoordinasikan tim yang menangani persediaan.
4. Module 4: Pengukuran Kinerja Fungsi Persediaan Secara Menyeluruh. Indikator kunci untuk menilai efektivitas fungsi persediaan secara utuh.
5. Module 5: Studi Kasus Kepemimpinan Fungsi Persediaan. Menganalisis kasus manajer yang berhasil mengelola persediaan secara menyeluruh.
6. Module 6: Pengantar Pengelolaan Persediaan Bahan Baku, WIP, dan Barang Jadi. Pengenalan tiga jenis persediaan dan perbedaan pengelolaannya.
7. Module 7: Biaya Pemesanan, Penyimpanan, dan Kehabisan Stok. Pemahaman komponen biaya yang memengaruhi keputusan persediaan.
8. Module 8: Penerapan Kebijakan Min-Max dan Pengisian Ulang. Teknik menetapkan batas minimum dan maksimum stok serta aturan pengisian ulangnya.
9. Module 9: Pengukuran Perputaran dan Hari Persediaan. Teknik menghitung perputaran persediaan dan jumlah hari stok.

Kompetensi Teknis

Persyaratan

Tenaga Pengajar