+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Logistic

Designing Warehousing Strategy and Governance

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Direktur Warehousing, Manajer Strategis, Warehouse Director, dan Supply Chain Director.

Tentang Program

Sebagai modul penutup dari rangkaian pengembangan kompetensi pergudangan, program penutup ini mengangkat perspektif manajerial dalam merancang strategi dan tata kelola fungsi pergudangan organisasi secara menyeluruh. Materi mengintegrasikan seluruh pembelajaran sebelumnya dengan prinsip tata kelola operasional yang berlaku umum. Peserta akan mempelajari penyusunan kebijakan pergudangan tingkat korporat, penetapan strategi jaringan gudang yang optimal secara geografis dan biaya, tata kelola investasi teknologi dan otomatisasi pergudangan jangka panjang, hingga pelaporan kinerja pergudangan secara berkala kepada manajemen puncak. Sebagai penutup rangkaian pembelajaran bertahap yang dimulai dari fondasi hingga strategi, peserta diharapkan mampu memimpin dan merancang fungsi pergudangan secara strategis, efisien, dan berkelanjutan bagi organisasinya. Rujukan: SCOR Model dan kompetensi CPIM dari ASCM.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Strategi dan Tata Kelola Warehousing. Pengantar strategi dan tata kelola pergudangan sebagai penutup rangkaian.
  2. Module 2: Perumusan Strategi Jangka Panjang Jaringan Gudang. Pendekatan menyusun arah strategis jaringan pergudangan perusahaan.
  3. Module 3: Kerangka Tata Kelola Warehousing Menyeluruh. Struktur governance yang memastikan akuntabilitas operasional gudang.
  4. Module 4: Manajemen Risiko Strategis pada Jaringan Gudang. Pendekatan mengelola risiko pada level jaringan gudang perusahaan.
  5. Module 5: Studi Kasus Tata Kelola Strategis Warehousing. Menganalisis kasus organisasi yang menerapkan governance warehousing yang matang.
  6. Module 6: Perumusan Kebijakan dan Standar Operasi Gudang Korporat. Teknik menetapkan standar yang berlaku bagi seluruh gudang.
  7. Module 7: Pengambilan Keputusan Gudang Milik Sendiri atau Sewa. Kerangka membandingkan gudang milik sendiri dan sewa dari sisi biaya, fleksibilitas, dan risiko.
  8. Module 8: Penyelarasan Strategi Pergudangan dengan Strategi Distribusi. Teknik menyelaraskan jaringan gudang dengan distribusi.
  9. Module 9: Pengukuran Kinerja dan Tata Kelola Jaringan Gudang. Teknik menetapkan indikator dan struktur pengawasan.

Kompetensi Teknis

Melalui program Designing Warehousing Strategy and Governance, peserta memperoleh kompetensi untuk: (1) merumuskan strategi jangka panjang jaringan gudang; (2) memahami kerangka tata kelola warehousing menyeluruh; (3) mengelola risiko strategis pada jaringan gudang; (4) merumuskan kebijakan dan standar operasi gudang korporat; (5) mengambil keputusan gudang milik sendiri atau sewa; dan (6) menerapkan penyelarasan strategi pergudangan dengan strategi distribusi. Capaian tersebut mendukung efisiensi rantai pasok, ketepatan layanan, dan pengendalian biaya logistik.

Persyaratan

Staff yang menjalankan fungsi logistik atau rantai pasok di organisasinya.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) yang menangani langsung perumusan kebijakan dan standar operasi gudang korporat dalam praktik kerja sehari-hari.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Logistic dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Logistic

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.