Designing Vendor and Supplier Management Strategy and Governance

Tentang Program

Sebagai modul penutup dari rangkaian empat tahap manajemen vendor dan pemasok, program ini mengangkat perspektif manajerial dalam merancang strategi dan tata kelola pengelolaan vendor di tingkat organisasi secara menyeluruh. Materi mengintegrasikan seluruh pembelajaran sebelumnya dengan prinsip tata kelola pengadaan yang berlaku. Peserta akan mempelajari penyusunan kebijakan pengelolaan vendor tingkat korporat, penetapan kriteria segmentasi vendor strategis dan transaksional, tata kelola proses kualifikasi dan disqualifikasi vendor secara objektif, hingga pelaporan kinerja portofolio vendor kepada manajemen puncak. Sebagai penutup rangkaian pembelajaran bertahap mulai dari fondasi hingga strategi, peserta diharapkan mampu memimpin dan merancang fungsi manajemen vendor dan pemasok secara strategis dan berkelanjutan bagi organisasinya. Perumusan strategi merujuk pada Kraljic Matrix (Peter Kraljic, Harvard Business Review, 1983).

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Module 1: Strategi dan Tata Kelola Vendor. Strategi dan tata kelola vendor management sebagai penutup rangkaian.
2. Module 2: Perumusan Strategi Jangka Panjang Pengelolaan Vendor. Pendekatan menyusun arah strategis hubungan dengan vendor kunci.
3. Module 3: Kerangka Tata Kelola Vendor Menyeluruh. Struktur governance yang memastikan akuntabilitas pengelolaan vendor.
4. Module 4: Manajemen Risiko Strategis Ketergantungan Vendor. Pendekatan mengelola risiko ketergantungan pada vendor tunggal.
5. Module 5: Studi Kasus Tata Kelola Strategis Vendor dan Pemasok. Menganalisis kasus organisasi yang menerapkan governance vendor yang matang.
6. Module 6: Perumusan Kebijakan dan Standar Pengelolaan Vendor. Teknik menetapkan standar yang berlaku bagi seluruh vendor.
7. Module 7: Penetapan Peran dan Jalur Eskalasi dalam Tata Kelola Vendor. Teknik menetapkan pemegang keputusan atas vendor dan jalur eskalasi bila terjadi masalah.
8. Module 8: Integrasi Pengelolaan Vendor dengan Manajemen Risiko dan Kepatuhan. Teknik menghubungkan pengelolaan vendor dengan fungsi risiko.
9. Module 9: Penyusunan Peta Jalan Penguatan Fungsi Vendor Management. Teknik menyusun peta jalan penguatan fungsi vendor management secara bertahap.

Kompetensi Teknis

Persyaratan

Tenaga Pengajar