+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Logistic

Designing Building Construction Strategy and Governance

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Direktur Konstruksi, Manajer Strategis, Project Director, dan Facility Manager.

Tentang Program

Sebagai modul penutup dari rangkaian pengembangan kompetensi konstruksi bangunan, program ini mengangkat perspektif manajerial dalam merancang strategi dan tata kelola proyek konstruksi bangunan di tingkat organisasi. Materi merujuk pada UU No. 2 Tahun 2017 tentang Jasa Konstruksi sebagai kerangka hukum utama penyelenggaraan konstruksi di Indonesia. Peserta akan mempelajari penyusunan kebijakan tata kelola proyek konstruksi tingkat korporat, penetapan kriteria kelayakan dan prioritas proyek konstruksi, tata kelola manajemen risiko proyek konstruksi berskala besar, hingga pelaporan kemajuan proyek kepada manajemen puncak. Dengan studi kasus tata kelola proyek konstruksi bangunan berskala nasional, peserta diharapkan mampu merancang strategi dan tata kelola konstruksi bangunan yang solid bagi organisasinya.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Building Construction Governance. Pengantar tata kelola proyek konstruksi gedung pada tingkat strategis.
  2. Module 2: Perumusan Strategi Jangka Panjang Konstruksi Bangunan. Pendekatan menyusun arah strategis proyek konstruksi organisasi.
  3. Module 3: Kerangka Tata Kelola Proyek Konstruksi Menyeluruh. Struktur governance yang memastikan akuntabilitas proyek konstruksi.
  4. Module 4: Manajemen Risiko Strategis pada Portofolio Proyek Konstruksi. Pendekatan mengelola risiko pada level portofolio, bukan proyek tunggal.
  5. Module 5: Studi Kasus Tata Kelola Strategis Konstruksi Bangunan. Menganalisis kasus organisasi yang menerapkan governance konstruksi yang matang.
  6. Module 6: Perumusan Tata Kelola Proyek Konstruksi Gedung. Teknik menetapkan peran, wewenang, dan alur keputusan proyek.
  7. Module 7: Pengelolaan Risiko Strategis dan Portofolio Konstruksi. Teknik mengelola risiko pada tingkat portofolio proyek.
  8. Module 8: Strategi Pengadaan dan Kontrak untuk Proyek Gedung. Teknik memilih skema kontrak dan strategi pengadaan.
  9. Module 9: Pengendalian Mutu, Biaya, dan Waktu pada Tingkat Strategis. Teknik menetapkan tolok ukur pengendalian mutu, biaya, dan waktu proyek pada tingkat strategis.

Kompetensi Teknis

Program Designing Building Construction Strategy and Governance dirancang agar peserta memiliki kapabilitas untuk: (1) merumuskan strategi jangka panjang konstruksi bangunan; (2) memahami kerangka tata kelola proyek konstruksi menyeluruh; (3) mengelola risiko strategis pada portofolio proyek konstruksi; (4) merumuskan tata kelola proyek konstruksi gedung; (5) mengelola risiko strategis dan portofolio konstruksi; dan (6) merumuskan strategi pengadaan dan kontrak untuk proyek gedung. Kompetensi ini berkontribusi pada efisiensi rantai pasok, ketepatan layanan, dan pengendalian biaya logistik.

Persyaratan

Staff yang menjalankan fungsi logistik atau rantai pasok di organisasinya.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) di bidang logistik dan rantai pasok yang menangani langsung pengelolaan risiko strategis dan portofolio konstruksi dalam praktik kerja sehari-hari.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Logistic dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Logistic

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.