Demand Forecasting and Production Planning Strategy

Tentang Program

Keputusan strategis antara memproduksi berdasarkan stok (make-to-stock) atau berdasarkan pesanan (make-to-order) sangat bergantung pada keakuratan peramalan permintaan yang mendasarinya. Pelatihan ini membahas penyusunan strategi peramalan permintaan yang terintegrasi dengan perencanaan produksi, membantu perusahaan menentukan strategi produksi yang paling sesuai dengan karakteristik permintaan produknya. Peserta akan mempelajari analisis karakteristik produk untuk menentukan strategi produksi yang tepat, penyusunan rencana produksi agregat berdasarkan hasil peramalan, strategi mengelola risiko kelebihan atau kekurangan kapasitas produksi, hingga penyelarasan strategi produksi dengan tujuan bisnis jangka panjang. Dengan studi kasus perusahaan yang berhasil menyelaraskan strategi produksi dengan pola permintaan produknya, peserta diharapkan mampu menyusun strategi peramalan dan produksi yang mendukung keunggulan kompetitif perusahaan. Rujukan: SCOR Model dan Body of Knowledge ASCM.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Module 1: Strategi Make-to-Stock dan Make-to-Order. Pengantar strategi produksi make-to-stock dan make-to-order yang berbasis peramalan.
2. Module 2: Kriteria Pemilihan Strategi Make-to-Stock. Faktor yang menentukan kesesuaian strategi produksi berbasis stok.
3. Module 3: Kriteria Pemilihan Strategi Make-to-Order. Faktor yang menentukan kesesuaian strategi produksi berbasis pesanan.
4. Module 4: Pengaruh Akurasi Peramalan Terhadap Pilihan Strategi. Bagaimana kualitas peramalan menentukan keandalan strategi produksi.
5. Module 5: Studi Kasus Penerapan Strategi Produksi Berbasis Peramalan. Menganalisis kasus perusahaan yang berhasil menerapkan strategi yang tepat.
6. Module 6: Perbandingan Strategi Make-to-Order dan Assemble-to-Order. Perbandingan strategi produksi berdasarkan waktu tunggu pelanggan, variasi produk, dan biaya persediaan.
7. Module 7: Penentuan Titik Pemisah Pesanan dan Posisi Persediaan. Teknik menetapkan titik tempat pesanan pelanggan mulai memicu produksi serta di mana stok ditahan.
8. Module 8: Perencanaan Kapasitas Produksi terhadap Fluktuasi Permintaan. Teknik menyesuaikan kapasitas, lembur, dan shift ketika permintaan naik atau turun.
9. Module 9: Penjadwalan Induk Produksi dan Pengendalian Perubahannya. Teknik menyusun jadwal induk produksi dan mengendalikan perubahan agar tidak mengganggu rencana.

Kompetensi Teknis

Persyaratan

Tenaga Pengajar