Mengelola logistik dan material sebagai dua fungsi terpisah seringkali menimbulkan inefisiensi, padahal keduanya idealnya dikelola secara terintegrasi untuk mendukung kelancaran operasional perusahaan secara menyeluruh. Pelatihan tingkat lanjut ini membahas integrasi strategis fungsi logistik dan manajemen material pada level koordinasi lintas departemen yang kompleks. Peserta akan mempelajari perancangan struktur organisasi yang mengintegrasikan fungsi logistik dan material, penyelarasan keputusan pengadaan material dengan strategi distribusi logistik, pengelolaan trade-off antara biaya penyimpanan material dan kecepatan pengiriman logistik, hingga penggunaan indikator kinerja terintegrasi untuk kedua fungsi tersebut. Dengan studi kasus perusahaan yang berhasil mengintegrasikan kedua fungsi secara strategis, peserta tingkat lanjut diharapkan mampu memimpin pengelolaan logistik dan material secara terpadu dan efisien. Rujukan: SCOR Model dan kompetensi CPIM dari ASCM.
Berpengalaman dalam bidang Logistic dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.
Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.