+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Logistic

Advanced Logistic and Material Management

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Logistics Manager, Material Manager, Warehouse Manager, dan Supply Chain Manager.

Tentang Program

Mengelola logistik dan material sebagai dua fungsi terpisah seringkali menimbulkan inefisiensi, padahal keduanya idealnya dikelola secara terintegrasi untuk mendukung kelancaran operasional perusahaan secara menyeluruh. Pelatihan tingkat lanjut ini membahas integrasi strategis fungsi logistik dan manajemen material pada level koordinasi lintas departemen yang kompleks. Peserta akan mempelajari perancangan struktur organisasi yang mengintegrasikan fungsi logistik dan material, penyelarasan keputusan pengadaan material dengan strategi distribusi logistik, pengelolaan trade-off antara biaya penyimpanan material dan kecepatan pengiriman logistik, hingga penggunaan indikator kinerja terintegrasi untuk kedua fungsi tersebut. Dengan studi kasus perusahaan yang berhasil mengintegrasikan kedua fungsi secara strategis, peserta tingkat lanjut diharapkan mampu memimpin pengelolaan logistik dan material secara terpadu dan efisien. Rujukan: SCOR Model dan kompetensi CPIM dari ASCM.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Integrasi Logistik dan Material Management. Pengantar pengelolaan logistik dan material secara terpadu.
  2. Module 2: Model Integrasi Fungsi Logistik dan Material. Kerangka menyatukan kedua fungsi yang sebelumnya terpisah.
  3. Module 3: Identifikasi Inefisiensi Akibat Pengelolaan Terpisah. Analisis dampak negatif ketika logistik dan material dikelola sendiri-sendiri.
  4. Module 4: Perancangan Alur Kerja Logistik-Material Terintegrasi. Teknik merancang alur kerja yang menyatukan kedua fungsi.
  5. Module 5: Studi Kasus Integrasi Logistik dan Material yang Berhasil. Menganalisis kasus perusahaan yang berhasil mengintegrasikan kedua fungsi.
  6. Module 6: Perencanaan Transportasi Terintegrasi dengan Pengadaan Material. Teknik menyinkronkan jadwal pembelian dan angkutan agar pengiriman efisien.
  7. Module 7: Pengelolaan Biaya Logistik Total dan Titik Pengorbanan. Teknik menghitung biaya logistik total dan memahami pertukaran antar komponen biayanya.
  8. Module 8: Pengelolaan Risiko Gangguan pada Rantai Logistik dan Material. Teknik mengidentifikasi risiko gangguan pada rantai logistik dan menyiapkan langkah antisipasinya.
  9. Module 9: Pemanfaatan Data dan Dashboard untuk Pengendalian Logistik. Teknik membangun dashboard sederhana untuk memantau indikator logistik dan memicu tindakan.

Kompetensi Teknis

Pada akhir program Advanced Logistic and Material Management, peserta mampu: (1) memahami model integrasi fungsi logistik dan material; (2) mengidentifikasi inefisiensi akibat pengelolaan terpisah; (3) merancang alur kerja Logistik-Material terintegrasi; (4) merencanakan transportasi terintegrasi dengan pengadaan material; (5) mengelola biaya logistik total dan titik pengorbanan; dan (6) mengelola risiko gangguan pada rantai logistik dan material. Capaian tersebut mendukung efisiensi rantai pasok, ketepatan layanan, dan pengendalian biaya logistik.

Persyaratan

Staff yang menjalankan fungsi logistik atau rantai pasok di organisasinya.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) di bidang logistik dan rantai pasok yang menangani langsung perencanaan transportasi terintegrasi dengan pengadaan material dalam praktik kerja sehari-hari.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Logistic dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Logistic

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.