Workforce Planning & Talent Management

Tentang Program

Workforce Planning & Talent Management membahas perencanaan tenaga kerja strategis dan pengelolaan talenta organisasi, mencakup analisis kebutuhan SDM berdasarkan proyeksi bisnis jangka pendek dan panjang, pemetaan talent pool internal, perencanaan suksesi bagi posisi kritikal, dan strategi retensi karyawan bertalenta tinggi. Peserta juga mempelajari teknik forecasting kebutuhan tenaga kerja berdasarkan tren bisnis, identifikasi kesenjangan talenta yang perlu diisi melalui rekrutmen eksternal atau pengembangan internal, serta penyusunan program retensi yang kompetitif bagi karyawan kunci organisasi. Peserta juga mempelajari cara menyusun laporan workforce planning yang mudah dipahami manajemen senior. Peserta juga mempelajari cara memproyeksikan kebutuhan tenaga kerja untuk lima tahun ke depan secara akurat.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Modul 1 — Konsep Workforce Planning Strategis, menjelaskan konsep workforce planning dan analisis kebutuhan tenaga kerja.
2. Modul 2 — Forecasting Kebutuhan Tenaga Kerja, melatih teknik forecasting kebutuhan tenaga kerja berdasarkan tren bisnis.
3. Modul 3 — Pemetaan Talent Pool Internal, memetakan talent pool internal organisasi untuk kebutuhan suksesi.
4. Modul 4 — Perencanaan Suksesi Posisi Kritikal, merancang perencanaan suksesi bagi posisi kritikal organisasi.
5. Modul 5 — Identifikasi Kesenjangan Talenta, mengidentifikasi kesenjangan talenta yang perlu diisi melalui rekrutmen atau pengembangan internal.
6. Modul 6 — Strategi Retensi Karyawan Bertalenta, menyusun program retensi yang kompetitif bagi karyawan kunci organisasi.
7. Modul 7 — Pelaporan Workforce Planning bagi Manajemen, menyusun laporan workforce planning yang mudah dipahami manajemen senior.
8. Modul 8 — Praktik Proyeksi Kebutuhan Lima Tahun, praktik menyeluruh memproyeksikan kebutuhan tenaga kerja untuk lima tahun ke depan.

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Tenaga Pengajar