Transformational Strategy In VUCA Times (ALP)

Tentang Program

Transformational Strategy In VUCA Times (ALP) membahas perumusan strategi transformasional di tengah kondisi VUCA (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity), mencakup analisis skenario untuk berbagai kemungkinan masa depan dan pengambilan keputusan strategis dalam ketidakpastian yang tinggi. Peserta mempelajari teknik scenario planning untuk mengantisipasi berbagai kondisi bisnis, kerangka berpikir strategis yang adaptif terhadap perubahan cepat, serta studi kasus organisasi yang berhasil bertransformasi di tengah kondisi VUCA yang ekstrem. Peserta juga mempelajari cara membangun ketahanan organisasi yang mampu bertahan di tengah kondisi VUCA berkelanjutan. Peserta juga mempelajari cara memimpin organisasi mengambil keputusan cepat di tengah ketidakpastian. Peserta juga mempelajari cara mempertahankan optimisme tim meski menghadapi situasi yang tidak pasti.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Modul 1 — Karakteristik Lingkungan VUCA, membahas karakteristik lingkungan VUCA: volatility, uncertainty, complexity, ambiguity.
2. Modul 2 — Teknik Scenario Planning, mempelajari teknik scenario planning untuk mengantisipasi berbagai kondisi bisnis.
3. Modul 3 — Perumusan Strategi Adaptif, merancang perumusan strategi adaptif di tengah ketidakpastian.
4. Modul 4 — Kerangka Berpikir Strategis Adaptif, mempelajari kerangka berpikir strategis yang adaptif terhadap perubahan cepat.
5. Modul 5 — Membangun Ketahanan Organisasi, membangun ketahanan organisasi yang mampu bertahan di tengah kondisi VUCA.
6. Modul 6 — Memimpin Keputusan Cepat, memimpin organisasi mengambil keputusan cepat di tengah ketidakpastian.
7. Modul 7 — Studi Kasus Pengambilan Keputusan Era VUCA, mengkaji studi kasus pengambilan keputusan strategis di era VUCA.
8. Modul 8 — Praktik Mempertahankan Optimisme Tim, praktik menyeluruh mempertahankan optimisme tim meski menghadapi situasi tidak pasti.

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Tenaga Pengajar