Reimagining board engagement

Tentang Program

Reimagining Board Engagement membahas cara memaksimalkan keterlibatan dewan komisaris/direksi dalam pengawasan strategis perusahaan, mencakup praktik komunikasi dan pelaporan yang lebih efektif kepada board. Peserta mempelajari cara menyusun materi board meeting yang informatif namun ringkas, teknik memfasilitasi diskusi strategis yang produktif dengan board, serta cara membangun hubungan kerja yang konstruktif antara manajemen dan dewan pengawas perusahaan. Peserta juga mempelajari praktik tata kelola terkini dalam melibatkan board pada keputusan strategis, cara mengelola ekspektasi board terhadap kinerja manajemen, serta teknik menyampaikan kabar buruk atau risiko secara transparan kepada board. Peserta juga mempelajari cara menjaga hubungan konstruktif dengan board meski menyampaikan berita yang kurang menyenangkan.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Modul 1 — Tren Baru Keterlibatan Dewan, mengulas tren baru dalam keterlibatan dewan Komisaris/Direksi.
2. Modul 2 — Menyusun Materi Board Meeting Informatif, menyusun materi board meeting yang informatif namun ringkas.
3. Modul 3 — Memfasilitasi Diskusi Strategis Produktif, melatih teknik memfasilitasi diskusi strategis yang produktif dengan board.
4. Modul 4 — Meningkatkan Efektivitas Interaksi Dewan, membahas meningkatkan efektivitas interaksi dewan dengan manajemen.
5. Modul 5 — Membangun Hubungan Konstruktif dengan Board, membangun hubungan kerja yang konstruktif antara manajemen dan dewan pengawas.
6. Modul 6 — Mengelola Ekspektasi Board, mengelola ekspektasi board terhadap kinerja manajemen.
7. Modul 7 — Menyampaikan Risiko secara Transparan, melatih teknik menyampaikan kabar buruk atau risiko secara transparan kepada board.
8. Modul 8 — Praktik Diskusi Praktik Terbaik Tata Kelola Dewan, praktik menyeluruh mengkaji diskusi praktik terbaik tata kelola dewan.

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Tenaga Pengajar