Project Mgmt & Simulation for Top Mgmt

Tentang Program

Project Mgmt & Simulation for Top Mgmt membekali jajaran manajemen puncak dengan prinsip manajemen proyek strategis melalui simulasi bisnis, mencakup pengambilan keputusan proyek dalam kondisi ketidakpastian dan alokasi sumber daya secara optimal. Peserta berperan dalam simulasi bisnis yang menyerupai kondisi nyata pengelolaan proyek strategis, mencakup trade-off antara biaya, waktu, dan kualitas, serta dampak keputusan strategis terhadap keberhasilan proyek jangka panjang organisasi. Peserta juga mempelajari cara menerapkan pembelajaran dari simulasi tersebut ke proyek nyata organisasi. Peserta juga mempelajari cara mengevaluasi keberhasilan simulasi sebagai indikator kesiapan menghadapi proyek nyata. Peserta juga mempelajari cara menerapkan pembelajaran dari simulasi tersebut ke dalam proyek nyata organisasi.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Modul 1 — Prinsip Manajemen Proyek bagi Manajemen Puncak, menjelaskan prinsip manajemen proyek strategis bagi jajaran manajemen puncak.
2. Modul 2 — Pengambilan Keputusan dalam Ketidakpastian, melatih pengambilan keputusan proyek dalam kondisi ketidakpastian.
3. Modul 3 — Alokasi Sumber Daya Optimal, mempelajari alokasi sumber daya secara optimal pada proyek strategis.
4. Modul 4 — Trade-off Biaya, Waktu, Kualitas, memahami trade-off antara biaya, waktu, dan kualitas dalam proyek.
5. Modul 5 — Simulasi Bisnis Skala Besar, mempraktikkan simulasi pengambilan keputusan proyek skala besar.
6. Modul 6 — Dampak Keputusan Strategis Jangka Panjang, menganalisis dampak keputusan strategis terhadap keberhasilan proyek jangka panjang.
7. Modul 7 — Menerapkan Pembelajaran ke Proyek Nyata, menerapkan pembelajaran dari simulasi ke proyek nyata organisasi.
8. Modul 8 — Praktik Evaluasi Keberhasilan Simulasi, praktik menyeluruh mengevaluasi keberhasilan simulasi sebagai indikator kesiapan menghadapi proyek nyata.

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Tenaga Pengajar