Nurturing critical talent

Tentang Program

Nurturing Critical Talent membahas strategi memelihara dan mengembangkan talenta kritis organisasi, mencakup identifikasi peran kunci yang berdampak signifikan terhadap keberlangsungan bisnis dan program retensi yang tepat sasaran. Peserta mempelajari cara mengidentifikasi posisi dan individu yang paling krusial bagi organisasi, teknik menyusun program pengembangan yang dipersonalisasi bagi talenta tersebut, serta strategi retensi yang efektif untuk mencegah kehilangan talenta kritis ke pesaing. Peserta juga mempelajari cara membangun rencana suksesi yang matang bagi talenta kritis tersebut. Peserta juga mempelajari cara mengomunikasikan program retensi tersebut kepada talenta kritis secara meyakinkan. Peserta juga mempelajari cara mengidentifikasi talenta kritis yang perlu diprioritaskan dalam program retensi secara berkelanjutan.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Modul 1 — Identifikasi dan Pemetaan Talenta Kritis, menganalisis identifikasi dan pemetaan talenta kritis organisasi.
2. Modul 2 — Mengidentifikasi Posisi Paling Krusial, mengidentifikasi posisi dan individu yang paling krusial bagi organisasi.
3. Modul 3 — Strategi Pengembangan Talenta Kritis, merancang strategi pengembangan dan retensi talenta kritis.
4. Modul 4 — Program Pengembangan yang Dipersonalisasi, menyusun program pengembangan yang dipersonalisasi bagi talenta kritis.
5. Modul 5 — Strategi Retensi Mencegah Kehilangan Talenta, menyusun strategi retensi untuk mencegah kehilangan talenta kritis ke pesaing.
6. Modul 6 — Membangun Rencana Suksesi Matang, membangun rencana suksesi yang matang bagi talenta kritis.
7. Modul 7 — Mengomunikasikan Program Retensi, mengomunikasikan program retensi kepada talenta kritis secara meyakinkan.
8. Modul 8 — Praktik Diskusi Studi Kasus Manajemen Talenta Kritis, praktik menyeluruh mengkaji diskusi studi kasus manajemen talenta kritis.

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Tenaga Pengajar