Manpower Planning

Tentang Program

Manpower Planning membahas perencanaan tenaga kerja, mencakup analisis kebutuhan headcount berdasarkan beban kerja, proyeksi permintaan-penawaran tenaga kerja, dan penyelarasan dengan rencana bisnis organisasi. Peserta mempelajari metode menghitung kebutuhan headcount yang akurat berdasarkan volume pekerjaan, teknik memproyeksikan kebutuhan tenaga kerja di masa depan, serta cara menyelaraskan perencanaan tenaga kerja dengan rencana ekspansi atau efisiensi bisnis organisasi. Peserta juga mempelajari teknik analisis gap antara ketersediaan dan kebutuhan tenaga kerja, strategi mengisi kesenjangan tersebut melalui rekrutmen atau pengembangan internal, serta cara mengomunikasikan rencana manpower kepada manajemen secara meyakinkan. Peserta juga mempelajari teknik analisis gap antara ketersediaan dan kebutuhan tenaga kerja organisasi secara akurat.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Modul 1 — Konsep dan Metode Perencanaan Tenaga Kerja, menjelaskan konsep dan metode perencanaan tenaga kerja.
2. Modul 2 — Menghitung Kebutuhan Headcount Akurat, mempelajari metode menghitung kebutuhan headcount berdasarkan volume pekerjaan.
3. Modul 3 — Analisis Kebutuhan dan Proyeksi Tenaga Kerja, menganalisis kebutuhan dan proyeksi tenaga kerja.
4. Modul 4 — Memproyeksikan Kebutuhan Masa Depan, memproyeksikan kebutuhan tenaga kerja di masa depan.
5. Modul 5 — Menyelaraskan dengan Rencana Bisnis, menyelaraskan perencanaan tenaga kerja dengan rencana ekspansi atau efisiensi bisnis.
6. Modul 6 — Analisis Gap Ketersediaan dan Kebutuhan, menganalisis gap antara ketersediaan dan kebutuhan tenaga kerja.
7. Modul 7 — Mengomunikasikan Rencana Manpower, mengomunikasikan rencana manpower kepada manajemen secara meyakinkan.
8. Modul 8 — Praktik Penyusunan Rencana Tenaga Kerja, praktik menyeluruh menyusun rencana tenaga kerja organisasi.

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Tenaga Pengajar