Leading in a Crisis

Tentang Program

Leading in a Crisis membahas kepemimpinan dalam situasi krisis, mencakup pengambilan keputusan cepat dan tepat di bawah tekanan waktu, komunikasi krisis yang jujur dan menenangkan, serta menjaga stabilitas tim di tengah ketidakpastian yang tinggi. Peserta mempelajari prinsip pengambilan keputusan saat informasi terbatas, teknik berkomunikasi dengan tim dan pemangku kepentingan selama krisis berlangsung, serta strategi menjaga moral tim agar tetap produktif meski menghadapi situasi yang penuh tekanan. Peserta juga mempelajari cara mengevaluasi efektivitas kepemimpinan mereka setelah krisis berakhir untuk pembelajaran ke depan. Peserta juga mempelajari cara menjaga ketenangan diri saat memimpin tim di tengah krisis. Peserta juga mempelajari cara berkomunikasi secara jelas dengan tim selama situasi krisis berlangsung.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Modul 1 — Karakteristik Kepemimpinan Saat Krisis, membahas karakteristik kepemimpinan yang dibutuhkan saat krisis.
2. Modul 2 — Pengambilan Keputusan Cepat dalam Ketidakpastian, membahas pengambilan keputusan cepat dalam kondisi tidak pasti.
3. Modul 3 — Prinsip Keputusan dengan Informasi Terbatas, mempelajari prinsip pengambilan keputusan saat informasi terbatas.
4. Modul 4 — Komunikasi Krisis yang Jujur dan Menenangkan, melatih teknik berkomunikasi dengan tim selama krisis berlangsung.
5. Modul 5 — Menjaga Moral Tim Tetap Produktif, menjaga moral tim agar tetap produktif meski menghadapi tekanan.
6. Modul 6 — Menjaga Ketenangan Diri Memimpin Krisis, melatih cara menjaga ketenangan diri saat memimpin tim di tengah krisis.
7. Modul 7 — Studi Kasus Kepemimpinan Krisis, mengkaji studi kasus kepemimpinan krisis dari berbagai organisasi.
8. Modul 8 — Praktik Evaluasi Efektivitas Kepemimpinan Pascakrisis, praktik menyeluruh mengevaluasi efektivitas kepemimpinan setelah krisis berakhir.

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Tenaga Pengajar