+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Procurement

Strategic Sourcing & Supplier Selection Management

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Strategic Sourcing Manager, Supplier Selection Manager, Category Manager, dan Head of Procurement.

Tentang Program

Proses sourcing dan seleksi pemasok yang tidak didasarkan pada strategi yang matang berisiko menghasilkan keputusan yang kurang optimal bagi organisasi. Strategic sourcing yang diintegrasikan dengan supplier selection management menjadi pendekatan sistematis untuk mendapatkan mitra bisnis terbaik. Pelatihan ini merujuk pada praktik Strategic Sourcing yang diakui luas dalam Chartered Institute of Procurement and Supply (CIPS). Peserta akan mempelajari metodologi strategic sourcing tingkat lanjut, kriteria seleksi pemasok yang komprehensif, proses evaluasi pemasok multi-kriteria, hingga dokumentasi keputusan seleksi yang transparan. Dengan praktik menjalankan proses seleksi pemasok pada studi kasus, peserta diharapkan mampu menerapkan strategic sourcing dan supplier selection management yang sistematis dan objektif.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Strategic Sourcing dan Supplier Selection. Pengantar strategic sourcing dan proses seleksi pemasok yang objektif.
  2. Module 2: Metodologi Strategic Sourcing Tingkat Lanjut. Pendekatan sistematis lanjutan dalam mencari sumber pasokan.
  3. Module 3: Kriteria Seleksi Pemasok yang Komprehensif. Teknik menyusun kriteria yang menyeluruh dalam memilih pemasok.
  4. Module 4: Proses Evaluasi Pemasok Multi-Kriteria. Metode mengevaluasi pemasok berdasarkan berbagai kriteria sekaligus.
  5. Module 5: Negosiasi dengan Pemasok Terpilih Hasil Seleksi. Teknik bernegosiasi dengan pemasok yang telah terpilih melalui seleksi.
  6. Module 6: Pengelolaan Risiko dalam Strategic Sourcing. Teknik mengelola risiko yang melekat pada strategic sourcing.
  7. Module 7: Studi Kasus Strategic Sourcing dan Supplier Selection. Menganalisis kasus strategic sourcing dan seleksi pemasok nyata.
  8. Module 8: Dokumentasi Keputusan Strategic Sourcing yang Akuntabel. Teknik mendokumentasikan keputusan strategic sourcing secara akuntabel.
  9. Module 9: Praktik Dokumentasi Keputusan Seleksi yang Transparan. Latihan mendokumentasikan keputusan seleksi pemasok secara transparan.

Kompetensi Teknis

Pada akhir program Strategic Sourcing & Supplier Selection Management, peserta mampu: (1) memahami metodologi strategic sourcing tingkat lanjut; (2) menguasai kriteria seleksi pemasok yang komprehensif; (3) menerapkan proses evaluasi pemasok Multi-Kriteria; (4) melakukan negosiasi dengan pemasok terpilih hasil seleksi; (5) mengelola risiko dalam strategic sourcing; dan (6) menerapkan dokumentasi keputusan strategic sourcing yang akuntabel. Dengan demikian, peserta dapat berkontribusi nyata terhadap efisiensi pengadaan, akuntabilitas proses, dan pengelolaan pemasok yang berkelanjutan.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) praktisi strategic sourcing tingkat lanjut yang menetapkan kriteria seleksi pemasok komprehensif.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Procurement dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Procurement

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.