Hubungan dengan vendor yang tidak dikelola secara strategis dapat mengakibatkan harga yang tidak kompetitif dan pasokan yang tidak andal bagi organisasi. Mengelola vendor secara efektif sekaligus bernegosiasi harga yang menguntungkan menjadi kompetensi penting bagi profesional pengadaan. Pelatihan ini merujuk pada praktik Vendor Relationship Management yang diakui luas dalam disiplin supply chain management sebagai kerangka pengelolaan vendor yang strategis. Peserta akan mempelajari teknik segmentasi vendor berdasarkan nilai strategis, strategi negosiasi harga yang menyeimbangkan kepentingan kedua pihak, pengelolaan kinerja vendor secara berkelanjutan, hingga penanganan konflik dalam hubungan vendor. Dengan praktik simulasi negosiasi harga, peserta diharapkan mampu mengelola vendor dan bernegosiasi harga secara efektif untuk mendukung tujuan bisnis organisasi. Rujukan: pengelolaan hubungan vendor.
Berpengalaman dalam bidang Procurement dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.
Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.