+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Procurement

Strategic Sourcing and Vendor Selection Process

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Sourcing Officer, Vendor Selection Officer, Buyer, dan Procurement Manager.

Tentang Program

Proses pemilihan vendor yang tidak didasarkan pada strategi sourcing yang matang berisiko menghasilkan keputusan yang kurang optimal bagi organisasi. Strategic sourcing yang diintegrasikan dengan proses seleksi vendor menjadi pendekatan sistematis untuk mendapatkan mitra bisnis terbaik. Pelatihan ini merujuk pada praktik Strategic Sourcing yang diakui luas dalam Chartered Institute of Procurement and Supply (CIPS). Peserta akan mempelajari metodologi strategic sourcing yang komprehensif, kriteria seleksi vendor yang objektif dan terukur, proses due diligence sebelum pemilihan vendor, hingga dokumentasi keputusan seleksi yang transparan. Dengan praktik menjalankan proses seleksi vendor pada studi kasus, peserta diharapkan mampu menerapkan strategic sourcing dan proses seleksi vendor yang sistematis dan objektif.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Strategic Sourcing dan Vendor Selection. Pengantar strategic sourcing dan proses seleksi vendor.
  2. Module 2: Metodologi Strategic Sourcing yang Komprehensif. Pendekatan sistematis dalam mencari dan mengamankan sumber pasokan.
  3. Module 3: Kriteria Seleksi Vendor yang Objektif dan Terukur. Teknik menyusun kriteria yang adil dalam memilih vendor.
  4. Module 4: Proses Due Diligence Sebelum Pemilihan Vendor. Verifikasi menyeluruh sebelum keputusan vendor ditetapkan.
  5. Module 5: Due Diligence Calon Vendor Sebelum Seleksi. Teknik melakukan due diligence terhadap calon vendor sebelum diseleksi.
  6. Module 6: Penyusunan Request for Proposal yang Efektif. Teknik menyusun RFP yang jelas dan efektif untuk proses seleksi.
  7. Module 7: Evaluasi Komparatif Proposal Vendor. Teknik mengevaluasi dan membandingkan proposal dari berbagai vendor.
  8. Module 8: Negosiasi Syarat Kontrak dengan Vendor Terpilih. Teknik bernegosiasi syarat kontrak dengan vendor yang telah terpilih.
  9. Module 9: Praktik Proses Seleksi Vendor pada Studi Kasus. Latihan menjalankan proses seleksi vendor secara sistematis.

Kompetensi Teknis

Melalui program Strategic Sourcing and Vendor Selection Process, peserta memperoleh kompetensi untuk: (1) memahami metodologi strategic sourcing yang komprehensif; (2) menguasai kriteria seleksi vendor yang objektif dan terukur; (3) menerapkan proses due diligence sebelum pemilihan vendor; (4) memahami due diligence calon vendor sebelum seleksi; (5) menyusun request for proposal yang efektif; dan (6) mengevaluasi komparatif proposal vendor. Kompetensi ini berkontribusi pada efisiensi pengadaan, akuntabilitas proses, dan pengelolaan pemasok yang berkelanjutan.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) praktisi strategic sourcing yang menerapkan metodologi dan kriteria seleksi vendor yang objektif.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Procurement dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Procurement

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.