Strategic Procurement and Category Management

Tentang Program

Procurement yang dijalankan tanpa strategi kategori yang jelas berisiko kehilangan peluang penghematan dan nilai strategis dari pengelolaan kategori yang matang. Strategic procurement yang diintegrasikan dengan category management menjadi pendekatan holistik untuk memaksimalkan nilai pengadaan organisasi. Pelatihan ini merujuk pada praktik Strategic Procurement yang diakui luas dalam Chartered Institute of Procurement and Supply (CIPS). Peserta akan mempelajari perumusan strategi procurement berbasis kategori, penentuan prioritas kategori strategis, integrasi strategi kategori dengan tujuan bisnis, hingga evaluasi dampak strategi terhadap kinerja procurement. Dengan studi kasus strategic procurement yang berhasil, peserta diharapkan mampu merumuskan strategic procurement dan category management yang memberikan nilai maksimal bagi organisasi.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Module 1: Strategic Procurement dan Category Management. Pengantar strategic procurement yang disusun berdasarkan kategori pengeluaran.
2. Module 2: Perumusan Strategi Procurement Berbasis Kategori. Teknik menyusun strategi yang disesuaikan karakteristik setiap kategori.
3. Module 3: Penentuan Prioritas Kategori Strategis. Metode menentukan kategori mana yang memerlukan perhatian strategis.
4. Module 4: Integrasi Strategi Kategori dengan Tujuan Bisnis. Menyelaraskan strategi kategori dengan sasaran bisnis organisasi.
5. Module 5: Pengembangan Kompetensi Tim Strategic Procurement. Teknik mengembangkan kompetensi tim yang menjalankan strategic procurement.
6. Module 6: Integrasi Category Management dengan Strategi Bisnis. Teknik menyelaraskan category management dengan strategi bisnis organisasi.
7. Module 7: Pengukuran Keberhasilan Strategic Procurement. Teknik mengukur keberhasilan penerapan strategic procurement.
8. Module 8: Studi Kasus Strategic Procurement Category Management. Menganalisis kasus penerapan strategic procurement berbasis kategori yang sukses.
9. Module 9: Studi Kasus Strategic Procurement yang Berhasil. Menganalisis kasus penerapan strategic procurement yang memberikan nilai.

Kompetensi Teknis

Tenaga Pengajar