+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Procurement

Stakeholder Management Essentials

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Calon Procurement Officer, Calon Project Officer, Staf Hubungan Pemangku Kepentingan, dan Project Coordinator.

Tentang Program

Praktisi baru yang berinteraksi dengan berbagai pemangku kepentingan tanpa memahami esensi stakeholder management berisiko menghadapi resistensi yang tidak terkelola. Memahami esensi stakeholder management menjadi langkah awal penting sebelum menjalankan tugas yang melibatkan berbagai pihak. Pelatihan ini merujuk pada praktik dasar Project Management Institute (PMI) sebagai fondasi esensial stakeholder management. Peserta akan mempelajari konsep dasar stakeholder dalam konteks organisasi, pentingnya mengelola hubungan dengan stakeholder, jenis-jenis stakeholder berdasarkan kepentingan, hingga istilah kunci dalam stakeholder management. Dengan praktik dasar memahami esensi stakeholder management, peserta diharapkan memiliki fondasi yang kuat sebagai bekal mempelajari topik operasional lanjutan. Fondasi ini menjadi bekal penting sebelum mempelajari teknik pengelolaan stakeholder yang lebih kompleks.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Fondasi Esensial Stakeholder Management. Pengantar esensi stakeholder management sebagai fondasi bagi peserta baru.
  2. Module 2: Konsep Dasar Stakeholder dalam Konteks Organisasi. Pengenalan definisi dan cakupan stakeholder dalam organisasi.
  3. Module 3: Pentingnya Mengelola Hubungan dengan Stakeholder. Pemahaman mengapa pengelolaan stakeholder krusial bagi keberhasilan proyek.
  4. Module 4: Jenis-jenis Stakeholder Berdasarkan Kepentingan. Klasifikasi stakeholder sesuai tingkat kepentingan dan pengaruhnya.
  5. Module 5: Perbedaan Stakeholder Internal dan Eksternal. Pemahaman perbedaan karakteristik stakeholder internal dan eksternal.
  6. Module 6: Prinsip Dasar Komunikasi dengan Stakeholder. Prinsip dasar berkomunikasi secara efektif dengan stakeholder.
  7. Module 7: Persiapan Mempelajari Stakeholder Management Lanjutan. Kesiapan dasar sebelum mempelajari topik yang lebih lanjut.
  8. Module 8: Latihan Dasar Mengenali Stakeholder Proyek. Latihan dasar mengenali stakeholder yang terlibat dalam proyek.
  9. Module 9: Istilah Kunci dalam Stakeholder Management. Kosakata dasar yang menjadi fondasi mempelajari topik lanjutan.

Kompetensi Teknis

Setelah menyelesaikan program Stakeholder Management Essentials, peserta mampu: (1) memahami konsep dasar stakeholder dalam konteks organisasi; (2) menguasai pentingnya mengelola hubungan dengan stakeholder; (3) menerapkan jenis-jenis stakeholder berdasarkan kepentingan; (4) memahami perbedaan stakeholder internal dan eksternal; (5) menerapkan prinsip dasar komunikasi dengan stakeholder; dan (6) melakukan persiapan mempelajari stakeholder management lanjutan. Kompetensi ini berkontribusi pada efisiensi pengadaan, akuntabilitas proses, dan pengelolaan pemasok yang berkelanjutan.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) pengenal stakeholder management yang menjelaskan konsep dasar dan pentingnya hubungan dengan pemangku kepentingan.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Procurement dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Procurement

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.