+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Procurement

Purchasing and Material Management

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Purchasing Officer, Material Management Officer, Inventory Planner, dan Warehouse Supervisor.

Tentang Program

Material yang dikelola tanpa sistem pembelian yang terintegrasi berisiko mengalami kelebihan atau kekurangan stok yang merugikan operasional organisasi. Mengintegrasikan fungsi pembelian dengan manajemen material menjadi kunci efisiensi rantai pasok. Pelatihan ini merujuk pada praktik Association for Supply Chain Management (ASCM) sebagai kerangka integrasi purchasing dan material management. Peserta akan mempelajari integrasi proses pembelian dengan perencanaan material, teknik penentuan level stok optimal, koordinasi dengan pemasok untuk ketepatan waktu pengiriman, hingga pengendalian biaya material secara menyeluruh. Dengan studi kasus integrasi purchasing dan material management, peserta diharapkan mampu mengelola pembelian dan material secara terintegrasi dan efisien. Pendekatan terintegrasi ini membantu organisasi menghindari inefisiensi yang muncul akibat pengelolaan pembelian dan material secara terpisah.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Purchasing dan Material Management. Pengantar keterkaitan purchasing dengan manajemen material dalam satu alur.
  2. Module 2: Integrasi Proses Pembelian dengan Perencanaan Material. Teknik menyelaraskan keputusan pembelian dengan kebutuhan material.
  3. Module 3: Teknik Penentuan Level Stok Material yang Optimal. Metode menentukan level stok yang efisien namun tidak berisiko kekurangan.
  4. Module 4: Koordinasi dengan Pemasok untuk Ketepatan Waktu Pengiriman. Komunikasi dengan pemasok yang memastikan material tiba tepat waktu.
  5. Module 5: Perencanaan Kebutuhan Material Berdasarkan Permintaan. Teknik merencanakan kebutuhan material berdasarkan perkiraan permintaan.
  6. Module 6: Pengelolaan Tingkat Persediaan Material Optimal. Teknik mengelola tingkat persediaan material agar tetap optimal.
  7. Module 7: Koordinasi Pembelian dengan Pengelolaan Material. Teknik mengoordinasikan fungsi pembelian dengan pengelolaan material.
  8. Module 8: Evaluasi Efisiensi Pengelolaan Material dan Pembelian. Teknik mengevaluasi efisiensi gabungan fungsi pembelian dan material.
  9. Module 9: Pengendalian Biaya Material Secara Menyeluruh. Teknik mengendalikan biaya material sepanjang siklus pembelian.

Kompetensi Teknis

Setelah menyelesaikan program Purchasing and Material Management, peserta mampu: (1) mengintegrasikan proses pembelian dengan perencanaan material; (2) menerapkan teknik penentuan level stok material yang optimal; (3) menerapkan koordinasi dengan pemasok untuk ketepatan waktu pengiriman; (4) merencanakan kebutuhan material berdasarkan permintaan; (5) mengelola tingkat persediaan material optimal; dan (6) menerapkan koordinasi pembelian dengan pengelolaan material. Dengan demikian, peserta dapat berkontribusi nyata terhadap efisiensi pengadaan, akuntabilitas proses, dan pengelolaan pemasok yang berkelanjutan.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) pengelola material yang menghubungkan pembelian dengan manajemen persediaan dan menentukan level stok material.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Procurement dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Procurement

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.