Proyek pengadaan yang direncanakan dengan baik namun dieksekusi tanpa manajemen yang tepat tetap berisiko gagal mencapai tujuannya. Mengintegrasikan perencanaan proyek dengan eksekusi yang disiplin menjadi kunci keberhasilan proyek pengadaan berskala besar. Pelatihan ini merujuk pada kerangka PMBOK dari Project Management Institute sebagai standar manajemen proyek pengadaan yang diakui global. Peserta akan mempelajari integrasi perencanaan dan eksekusi proyek pengadaan, pemantauan kemajuan proyek terhadap baseline, pengelolaan perubahan ruang lingkup proyek, hingga penutupan proyek yang tertib. Dengan studi kasus manajemen proyek pengadaan nyata, peserta diharapkan mampu merencanakan dan mengeksekusi proyek pengadaan secara terintegrasi dan disiplin. Pendekatan ini membantu manajer proyek menghindari kegagalan yang umum terjadi akibat lemahnya eksekusi meski perencanaan sudah matang.
Berpengalaman dalam bidang Procurement dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.
Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.