Vendor yang kinerjanya tidak dipantau secara berkala berisiko menurunkan kualitas layanan tanpa terdeteksi hingga menimbulkan masalah yang signifikan bagi organisasi. Menyusun laporan kinerja vendor secara berkala menjadi mekanisme penting untuk menjaga akuntabilitas hubungan bisnis dengan pemasok. Pelatihan ini merujuk pada praktik Vendor Performance Management yang diakui luas dalam disiplin procurement. Peserta akan mempelajari penentuan kriteria evaluasi kinerja vendor yang objektif, pengumpulan data kinerja vendor dari berbagai sumber, penyusunan laporan kinerja vendor yang komprehensif, hingga tindak lanjut berdasarkan hasil laporan. Dengan praktik menyusun laporan kinerja vendor pada studi kasus, peserta diharapkan mampu melaporkan kinerja pengadaan dan vendor secara objektif dan actionable. Rujukan: pengelolaan kinerja vendor.
Berpengalaman dalam bidang Procurement dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.
Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.