+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Procurement

Operationalizing Stakeholder Mapping

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Stakeholder Mapping Officer, Project Officer, Communication Officer, dan Procurement Officer.

Tentang Program

Fondasi teoritis stakeholder mapping yang tidak diterapkan dalam operasional harian berisiko tidak memberikan manfaat nyata bagi pengelolaan proyek. Mengoperasionalkan stakeholder mapping menjadi langkah penting setelah memahami fondasi dasarnya. Pelatihan ini merujuk pada praktik PMI dalam penerapan operasional stakeholder mapping sehari-hari. Peserta akan mempelajari rutinitas operasional pemetaan stakeholder harian, pembaruan peta stakeholder secara berkala, koordinasi dengan tim terkait hasil pemetaan, hingga dokumentasi hasil pemetaan yang konsisten. Dengan praktik implementasi pada studi kasus operasional, peserta diharapkan mampu mengoperasionalkan stakeholder mapping dalam kegiatan sehari-hari secara konsisten dan efektif. Konsistensi penerapan ini membantu organisasi memastikan pemetaan stakeholder tetap akurat dan mutakhir. Praktik ini menjadi dasar penting bagi organisasi yang ingin membangun kompetensi stakeholder mapping yang matang secara bertahap.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Operasionalisasi Stakeholder Mapping. Pengantar penerapan operasional stakeholder mapping dalam kegiatan sehari-hari.
  2. Module 2: Rutinitas Operasional Pemetaan Stakeholder Harian. Aktivitas rutin yang dijalankan dalam operasional pemetaan stakeholder.
  3. Module 3: Pembaruan Peta Stakeholder Secara Berkala. Teknik memperbarui peta stakeholder sesuai perubahan kondisi.
  4. Module 4: Koordinasi dengan Tim Terkait Hasil Pemetaan. Komunikasi hasil pemetaan kepada tim yang membutuhkan.
  5. Module 5: Penerapan Stakeholder Mapping dalam Operasional Proyek. Teknik menerapkan hasil pemetaan dalam operasional proyek sehari-hari.
  6. Module 6: Pembaruan Rutin Peta Stakeholder Operasional. Teknik memperbarui peta stakeholder secara rutin sesuai perkembangan operasional.
  7. Module 7: Koordinasi Tim Berdasarkan Hasil Stakeholder Mapping. Teknik mengoordinasikan tim berdasarkan hasil pemetaan stakeholder.
  8. Module 8: Dokumentasi Operasional Stakeholder Mapping. Teknik mendokumentasikan hasil dan pembaruan pemetaan stakeholder.
  9. Module 9: Praktik Dokumentasi Hasil Pemetaan yang Konsisten. Latihan mendokumentasikan hasil pemetaan stakeholder secara tertib.

Kompetensi Teknis

Melalui program Operationalizing Stakeholder Mapping, peserta memperoleh kompetensi untuk: (1) memahami rutinitas operasional pemetaan stakeholder harian; (2) menguasai pembaruan peta stakeholder secara berkala; (3) menerapkan koordinasi dengan tim terkait hasil pemetaan; (4) menerapkan stakeholder mapping dalam operasional proyek; (5) menguasai pembaruan rutin peta stakeholder operasional; dan (6) menerapkan koordinasi tim berdasarkan hasil stakeholder mapping. Capaian tersebut mendukung efisiensi pengadaan, akuntabilitas proses, dan pengelolaan pemasok yang berkelanjutan.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) pengelola peta stakeholder yang menjalankan rutinitas operasional dan pembaruan peta secara berkala.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Procurement dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Procurement

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.