+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Procurement

Improving Stakeholder Mapping through Analysis

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Stakeholder Mapping Analyst, Project Analyst, Communication Analyst, dan Procurement Analyst.

Tentang Program

Proses pemetaan stakeholder yang dijalankan tanpa evaluasi berkelanjutan berisiko tidak akurat mengikuti perubahan dinamika stakeholder dari waktu ke waktu. Melakukan perbaikan melalui analisis menjadi tahap penting setelah pemetaan dioperasionalkan secara rutin. Pelatihan ini merujuk pada praktik PMI dalam peningkatan kualitas stakeholder mapping melalui analisis data. Peserta akan mempelajari pengumpulan data akurasi pemetaan stakeholder, analisis perubahan dinamika stakeholder dari waktu ke waktu, identifikasi peluang perbaikan metodologi pemetaan, hingga implementasi perbaikan proses pemetaan. Dengan studi kasus perbaikan pemetaan berbasis data, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas stakeholder mapping melalui analisis yang berkelanjutan dan terukur. Perbaikan berkelanjutan ini membantu organisasi memastikan pemetaan stakeholder tetap relevan dengan dinamika yang berubah.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Peningkatan Stakeholder Mapping Melalui Analisis. Pengantar peningkatan kualitas pemetaan stakeholder melalui analisis data.
  2. Module 2: Pengumpulan Data Akurasi Pemetaan Stakeholder. Teknik mengumpulkan data yang relevan untuk analisis akurasi pemetaan.
  3. Module 3: Analisis Perubahan Dinamika Stakeholder dari Waktu ke Waktu. Metode menganalisis perubahan posisi dan kepentingan stakeholder.
  4. Module 4: Identifikasi Peluang Perbaikan Metodologi Pemetaan. Cara menemukan area perbaikan dari hasil analisis data pemetaan.
  5. Module 5: Pengumpulan Data untuk Analisis Stakeholder Mapping. Teknik mengumpulkan data sebagai dasar analisis pemetaan stakeholder.
  6. Module 6: Analisis Keakuratan Peta Stakeholder yang Ada. Teknik menganalisis keakuratan peta stakeholder yang telah disusun.
  7. Module 7: Identifikasi Peluang Perbaikan Pemetaan Stakeholder. Teknik mengidentifikasi peluang perbaikan dalam pemetaan stakeholder.
  8. Module 8: Implementasi Perbaikan Pemetaan Berdasarkan Analisis. Teknik menerapkan perbaikan pemetaan berdasarkan hasil analisis.
  9. Module 9: Praktik Implementasi Perbaikan Proses Pemetaan Stakeholder. Latihan menerapkan perbaikan berdasarkan hasil analisis data.

Kompetensi Teknis

Program Improving Stakeholder Mapping through Analysis dirancang agar peserta memiliki kapabilitas untuk: (1) mengumpulkan data akurasi pemetaan stakeholder; (2) menganalisis perubahan dinamika stakeholder dari waktu ke waktu; (3) mengidentifikasi peluang perbaikan metodologi pemetaan; (4) mengumpulkan data untuk analisis stakeholder mapping; (5) menganalisis keakuratan peta stakeholder yang ada; dan (6) mengidentifikasi peluang perbaikan pemetaan stakeholder. Kompetensi ini berkontribusi pada efisiensi pengadaan, akuntabilitas proses, dan pengelolaan pemasok yang berkelanjutan.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) analis pemetaan stakeholder yang menguji akurasi peta dan perubahan dinamika stakeholder.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Procurement dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Procurement

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.