Proses pemetaan stakeholder yang dijalankan tanpa evaluasi berkelanjutan berisiko tidak akurat mengikuti perubahan dinamika stakeholder dari waktu ke waktu. Melakukan perbaikan melalui analisis menjadi tahap penting setelah pemetaan dioperasionalkan secara rutin. Pelatihan ini merujuk pada praktik PMI dalam peningkatan kualitas stakeholder mapping melalui analisis data. Peserta akan mempelajari pengumpulan data akurasi pemetaan stakeholder, analisis perubahan dinamika stakeholder dari waktu ke waktu, identifikasi peluang perbaikan metodologi pemetaan, hingga implementasi perbaikan proses pemetaan. Dengan studi kasus perbaikan pemetaan berbasis data, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas stakeholder mapping melalui analisis yang berkelanjutan dan terukur. Perbaikan berkelanjutan ini membantu organisasi memastikan pemetaan stakeholder tetap relevan dengan dinamika yang berubah.
Berpengalaman dalam bidang Procurement dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.
Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.