Prosedur stakeholder management yang dijalankan tanpa evaluasi berkelanjutan berisiko stagnan dan tidak mengalami peningkatan kualitas dari waktu ke waktu. Melakukan perbaikan melalui analisis menjadi tahap penting setelah SOP dijalankan secara rutin. Pelatihan ini merujuk pada praktik PMI dalam peningkatan kualitas stakeholder management melalui analisis data. Peserta akan mempelajari pengumpulan data efektivitas pengelolaan stakeholder, analisis tingkat kepuasan stakeholder, identifikasi peluang perbaikan berdasarkan data, hingga implementasi perbaikan pengelolaan stakeholder. Dengan studi kasus perbaikan stakeholder management berbasis data, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas stakeholder management melalui analisis yang berkelanjutan dan terukur. Perbaikan berkelanjutan ini membantu organisasi memastikan stakeholder management terus relevan dengan dinamika yang berubah.
Berpengalaman dalam bidang Procurement dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.
Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.