+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Procurement

Improving Stakeholder Management through Analysis

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Stakeholder Management Analyst, Procurement Analyst, Project Analyst, dan Communication Analyst.

Tentang Program

Prosedur stakeholder management yang dijalankan tanpa evaluasi berkelanjutan berisiko stagnan dan tidak mengalami peningkatan kualitas dari waktu ke waktu. Melakukan perbaikan melalui analisis menjadi tahap penting setelah SOP dijalankan secara rutin. Pelatihan ini merujuk pada praktik PMI dalam peningkatan kualitas stakeholder management melalui analisis data. Peserta akan mempelajari pengumpulan data efektivitas pengelolaan stakeholder, analisis tingkat kepuasan stakeholder, identifikasi peluang perbaikan berdasarkan data, hingga implementasi perbaikan pengelolaan stakeholder. Dengan studi kasus perbaikan stakeholder management berbasis data, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas stakeholder management melalui analisis yang berkelanjutan dan terukur. Perbaikan berkelanjutan ini membantu organisasi memastikan stakeholder management terus relevan dengan dinamika yang berubah.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Peningkatan Stakeholder Management Melalui Analisis. Pengantar peningkatan kualitas stakeholder management melalui analisis data.
  2. Module 2: Pengumpulan Data Efektivitas Pengelolaan Stakeholder. Teknik mengumpulkan data yang relevan untuk analisis efektivitas.
  3. Module 3: Analisis Tingkat Kepuasan Stakeholder. Metode menganalisis kepuasan stakeholder terhadap pengelolaan yang dilakukan.
  4. Module 4: Identifikasi Peluang Perbaikan Berdasarkan Data Stakeholder. Cara menemukan area perbaikan dari hasil analisis data.
  5. Module 5: Pengumpulan Data Interaksi dengan Stakeholder. Teknik mengumpulkan data interaksi yang terjadi dengan stakeholder.
  6. Module 6: Analisis Pola Hubungan dengan Stakeholder. Teknik menganalisis pola hubungan yang terbentuk dengan stakeholder.
  7. Module 7: Identifikasi Peluang Perbaikan Hubungan Stakeholder. Teknik mengidentifikasi peluang perbaikan hubungan dengan stakeholder.
  8. Module 8: Implementasi Perbaikan Berdasarkan Hasil Analisis. Teknik menerapkan perbaikan berdasarkan hasil analisis hubungan.
  9. Module 9: Praktik Implementasi Perbaikan Pengelolaan Stakeholder. Latihan menerapkan perbaikan berdasarkan hasil analisis data.

Kompetensi Teknis

Program Improving Stakeholder Management through Analysis dirancang agar peserta memiliki kapabilitas untuk: (1) mengumpulkan data efektivitas pengelolaan stakeholder; (2) menganalisis tingkat kepuasan stakeholder; (3) mengidentifikasi peluang perbaikan berdasarkan data stakeholder; (4) mengumpulkan data interaksi dengan stakeholder; (5) menganalisis pola hubungan dengan stakeholder; dan (6) mengidentifikasi peluang perbaikan hubungan stakeholder. Capaian tersebut mendukung efisiensi pengadaan, akuntabilitas proses, dan pengelolaan pemasok yang berkelanjutan.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) analis efektivitas stakeholder management yang mengolah data dan tingkat kepuasan stakeholder.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Procurement dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Procurement

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.