+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Procurement

Improvements for Strategic Procurement Process

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Strategic Procurement Process Analyst, Procurement Analyst, Category Analyst, dan Sourcing Analyst.

Tentang Program

Proses procurement strategis yang dijalankan tanpa evaluasi berkelanjutan berisiko stagnan dan tidak mengalami peningkatan efektivitas dari waktu ke waktu. Melakukan perbaikan berkelanjutan menjadi tahap penting dalam pengembangan proses procurement strategis organisasi. Pelatihan ini merujuk pada praktik CIPS dalam peningkatan kualitas strategic procurement process melalui analisis data. Peserta akan mempelajari pengumpulan data kinerja proses procurement strategis, analisis efektivitas keputusan strategis procurement, identifikasi peluang perbaikan berdasarkan data, hingga implementasi perbaikan proses procurement strategis. Dengan studi kasus perbaikan proses berbasis data, peserta diharapkan mampu melakukan improvements for strategic procurement process secara berkelanjutan dan terukur. Perbaikan berkelanjutan ini membantu organisasi memastikan proses procurement strategis terus relevan dengan kebutuhan bisnis.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Peningkatan Strategic Procurement Process. Pengantar peningkatan kualitas proses strategic procurement melalui analisis data.
  2. Module 2: Pengumpulan Data Kinerja Proses Procurement Strategis. Teknik mengumpulkan data yang relevan untuk analisis kinerja proses.
  3. Module 3: Analisis Efektivitas Keputusan Strategis Procurement. Metode menganalisis efektivitas keputusan strategis yang telah diambil.
  4. Module 4: Identifikasi Peluang Perbaikan Berdasarkan Data Proses. Cara menemukan area perbaikan dari hasil analisis data proses.
  5. Module 5: Benchmarking Proses Procurement Strategis dengan Industri. Teknik membandingkan proses procurement strategis dengan praktik industri.
  6. Module 6: Pengelolaan Perubahan Selama Implementasi Perbaikan. Teknik mengelola perubahan selama implementasi perbaikan proses.
  7. Module 7: Pengukuran Dampak Perbaikan Terhadap Kinerja Organisasi. Teknik mengukur dampak perbaikan proses terhadap kinerja organisasi.
  8. Module 8: Dokumentasi Pembelajaran dari Proses Perbaikan. Teknik mendokumentasikan pembelajaran dari proses perbaikan yang dijalankan.
  9. Module 9: Praktik Implementasi Perbaikan Proses Procurement Strategis. Latihan menerapkan perbaikan berdasarkan hasil analisis data proses.

Kompetensi Teknis

Melalui program Improvements for Strategic Procurement Process, peserta memperoleh kompetensi untuk: (1) mengumpulkan data kinerja proses procurement strategis; (2) menganalisis efektivitas keputusan strategis procurement; (3) mengidentifikasi peluang perbaikan berdasarkan data proses; (4) memahami benchmarking proses procurement strategis dengan industri; (5) mengelola perubahan selama implementasi perbaikan; dan (6) mengukur dampak perbaikan terhadap kinerja organisasi. Kompetensi ini berkontribusi pada efisiensi pengadaan, akuntabilitas proses, dan pengelolaan pemasok yang berkelanjutan.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) analis proses procurement strategis yang mengolah data kinerja dan efektivitas keputusan strategis.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Procurement dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Procurement

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.