Fundamental Vendor and Supplier Management

Tentang Program

Hubungan dengan vendor dan pemasok yang dikelola tanpa fondasi yang tepat berisiko menghasilkan kerja sama yang tidak optimal bagi kedua belah pihak. Memahami fondasi manajemen vendor dan pemasok menjadi langkah awal penting bagi praktisi procurement pemula. Pelatihan ini merujuk pada praktik dasar Vendor Relationship Management yang diakui luas dalam disiplin supply chain. Peserta akan mempelajari konsep dasar pengelolaan vendor dan pemasok, jenis-jenis hubungan vendor berdasarkan tingkat kepentingan, kriteria dasar evaluasi vendor, hingga istilah kunci dalam vendor and supplier management. Dengan praktik dasar penerapan pengelolaan vendor, peserta diharapkan memiliki fondasi yang kuat dalam manajemen vendor dan pemasok sebagai bekal mempelajari topik lanjutan.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Module 1: Fondasi Vendor dan Supplier Management. Pengantar fundamental vendor dan supplier management sebagai dasar pengelolaan pemasok.
2. Module 2: Fondasi Pengelolaan Hubungan dengan Vendor dan Pemasok. Pengenalan tujuan dan prinsip fondasi vendor management.
3. Module 3: Jenis-jenis Hubungan Vendor Berdasarkan Tingkat Kepentingan. Klasifikasi hubungan vendor sesuai kepentingan strategisnya.
4. Module 4: Kriteria Dasar Evaluasi Vendor. Faktor dasar yang menjadi acuan menilai kinerja vendor.
5. Module 5: Kriteria Dasar Seleksi Vendor dan Supplier. Pengenalan kriteria dasar yang digunakan menyeleksi vendor dan supplier.
6. Module 6: Pengelolaan Data Dasar Vendor dan Supplier. Teknik mengelola data dasar vendor dan supplier secara tertib.
7. Module 7: Komunikasi Dasar dengan Vendor dan Supplier. Teknik berkomunikasi secara profesional dengan vendor dan supplier.
8. Module 8: Pemantauan Dasar Kinerja Vendor dan Supplier. Teknik memantau kinerja dasar vendor dan supplier secara berkala.
9. Module 9: Kosakata Fundamental Vendor and Supplier Management. Istilah dasar yang menjadi fondasi mempelajari topik lanjutan.

Kompetensi Teknis

Tenaga Pengajar