+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Procurement

From Model to SOP in Stakeholder Management

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Stakeholder Management Officer, Procurement Officer, Project Officer, dan Communication Officer.

Tentang Program

Model konseptual stakeholder management yang tidak diterjemahkan menjadi prosedur operasional berisiko sulit diterapkan secara konsisten oleh tim. Menerjemahkan model menjadi SOP menjadi langkah penting agar stakeholder management dapat dijalankan secara sistematis. Pelatihan ini merujuk pada praktik PMI dalam penerjemahan model konseptual menjadi prosedur operasional standar. Peserta akan mempelajari penerjemahan model stakeholder management menjadi SOP, penyusunan prosedur identifikasi stakeholder, penyusunan prosedur komunikasi dengan stakeholder, hingga sosialisasi SOP kepada tim terkait. Dengan praktik menyusun SOP dari model konseptual, peserta diharapkan mampu menerjemahkan model stakeholder management menjadi SOP yang dapat diterapkan secara konsisten. Konsistensi penerapan SOP ini membantu organisasi memastikan pengelolaan stakeholder berjalan sesuai standar yang ditetapkan.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Dasar-dasar Penerjemahan Model ke SOP. Pengantar penerjemahan model stakeholder management menjadi SOP operasional.
  2. Module 2: Penerjemahan Model Stakeholder Management Menjadi SOP. Teknik mengubah model konseptual menjadi prosedur operasional.
  3. Module 3: Penyusunan Prosedur Identifikasi Stakeholder. Format prosedur standar untuk mengidentifikasi stakeholder.
  4. Module 4: Penyusunan Prosedur Komunikasi dengan Stakeholder. Format prosedur standar untuk berkomunikasi dengan stakeholder.
  5. Module 5: Penyusunan Model Pengelolaan Stakeholder. Teknik menyusun model yang digunakan mengelola stakeholder.
  6. Module 6: Penerjemahan Model Menjadi SOP Operasional. Teknik menerjemahkan model stakeholder management menjadi SOP.
  7. Module 7: Sosialisasi SOP Stakeholder Management kepada Tim. Teknik mensosialisasikan SOP kepada tim yang akan menjalankannya.
  8. Module 8: Evaluasi Kepatuhan Terhadap SOP yang Disusun. Teknik mengevaluasi kepatuhan tim terhadap SOP yang telah disusun.
  9. Module 9: Praktik Sosialisasi SOP kepada Tim Terkait. Latihan mensosialisasikan SOP stakeholder management kepada tim.

Kompetensi Teknis

Melalui program From Model to SOP in Stakeholder Management, peserta memperoleh kompetensi untuk: (1) menerjemahkan model stakeholder management menjadi SOP; (2) menyusun prosedur identifikasi stakeholder; (3) menyusun prosedur komunikasi dengan stakeholder; (4) menyusun model pengelolaan stakeholder; (5) menerjemahkan model menjadi SOP operasional; dan (6) menerapkan sosialisasi SOP stakeholder management kepada tim. Dengan demikian, peserta dapat berkontribusi nyata terhadap efisiensi pengadaan, akuntabilitas proses, dan pengelolaan pemasok yang berkelanjutan.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) penyusun SOP stakeholder management yang menerjemahkan model menjadi prosedur identifikasi stakeholder.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Procurement dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Procurement

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.