+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Procurement

Designing Strategic Procurement Process Strategy and Governance

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Direktur Procurement Process, Manajer Strategis, Head of Procurement, dan Chief Operating Officer.

Tentang Program

Proses procurement strategis yang tidak didukung strategi dan tata kelola yang matang berisiko tidak konsisten antarunit bisnis dalam organisasi. Merancang strategi dan tata kelola menjadi tahap puncak dalam pengembangan proses procurement strategis. Pelatihan ini merujuk pada praktik CIPS sebagai kerangka strategi dan tata kelola strategic procurement process tingkat korporat. Peserta akan mempelajari perumusan strategi jangka panjang proses procurement, kerangka tata kelola proses procurement menyeluruh, manajemen risiko strategis pada proses procurement, hingga standarisasi proses antarunit bisnis dalam organisasi. Dengan studi kasus tata kelola strategis yang matang, peserta diharapkan mampu merancang strategi dan tata kelola strategic procurement process tingkat korporat yang konsisten.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Strategi dan Tata Kelola Strategic Procurement Process. Pengantar strategi dan tata kelola proses strategic procurement tingkat korporat.
  2. Module 2: Perumusan Strategi Jangka Panjang Proses Procurement. Pendekatan menyusun arah strategis proses procurement organisasi.
  3. Module 3: Kerangka Tata Kelola Proses Procurement Menyeluruh. Struktur governance yang memastikan akuntabilitas proses procurement.
  4. Module 4: Manajemen Risiko Strategis pada Proses Procurement. Pendekatan mengelola risiko pada level strategis proses procurement.
  5. Module 5: Perumusan Kebijakan Tata Kelola Procurement Strategis. Teknik merumuskan kebijakan tata kelola proses procurement strategis.
  6. Module 6: Penyusunan Strategi Jangka Panjang Procurement Strategis. Teknik menyusun strategi jangka panjang procurement strategis organisasi.
  7. Module 7: Integrasi Tata Kelola dengan Struktur Organisasi. Teknik mengintegrasikan tata kelola procurement dengan struktur organisasi.
  8. Module 8: Evaluasi Efektivitas Tata Kelola Procurement yang Dirancang. Teknik mengevaluasi efektivitas tata kelola procurement yang dirancang.
  9. Module 9: Standarisasi Proses Procurement Antarunit Bisnis. Teknik menyeragamkan proses procurement di seluruh unit bisnis.

Kompetensi Teknis

Program Designing Strategic Procurement Process Strategy and Governance dirancang agar peserta memiliki kapabilitas untuk: (1) merumuskan strategi jangka panjang proses procurement; (2) memahami kerangka tata kelola proses procurement menyeluruh; (3) mengelola risiko strategis pada proses procurement; (4) merumuskan kebijakan tata kelola procurement strategis; (5) menyusun strategi jangka panjang procurement strategis; dan (6) mengintegrasikan tata kelola dengan struktur organisasi. Dengan demikian, peserta dapat berkontribusi nyata terhadap efisiensi pengadaan, akuntabilitas proses, dan pengelolaan pemasok yang berkelanjutan.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) perancang strategi proses procurement strategis dan kerangka tata kelola prosesnya.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Procurement dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Procurement

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.