Praktik stakeholder management yang tidak didukung strategi dan tata kelola yang matang berisiko tidak konsisten antarproyek dalam organisasi. Merancang strategi dan tata kelola menjadi tahap puncak dalam pengembangan kompetensi stakeholder management. Pelatihan ini merujuk pada praktik PMI sebagai kerangka strategi dan tata kelola stakeholder management tingkat korporat. Peserta akan mempelajari perumusan strategi jangka panjang stakeholder management, kerangka tata kelola stakeholder menyeluruh, manajemen risiko strategis terkait stakeholder, hingga standarisasi praktik antarproyek dalam organisasi. Dengan studi kasus tata kelola strategis yang matang, peserta diharapkan mampu merancang strategi dan tata kelola stakeholder management tingkat korporat yang konsisten. Konsistensi tata kelola ini membantu organisasi memastikan pengelolaan stakeholder berjalan selaras di seluruh unit bisnis.
Berpengalaman dalam bidang Procurement dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.
Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.