+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Procurement

Designing Stakeholder Management Strategy and Governance

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Direktur Stakeholder Relations, Manajer Strategis, Head of Corporate Affairs, dan Project Director.

Tentang Program

Praktik stakeholder management yang tidak didukung strategi dan tata kelola yang matang berisiko tidak konsisten antarproyek dalam organisasi. Merancang strategi dan tata kelola menjadi tahap puncak dalam pengembangan kompetensi stakeholder management. Pelatihan ini merujuk pada praktik PMI sebagai kerangka strategi dan tata kelola stakeholder management tingkat korporat. Peserta akan mempelajari perumusan strategi jangka panjang stakeholder management, kerangka tata kelola stakeholder menyeluruh, manajemen risiko strategis terkait stakeholder, hingga standarisasi praktik antarproyek dalam organisasi. Dengan studi kasus tata kelola strategis yang matang, peserta diharapkan mampu merancang strategi dan tata kelola stakeholder management tingkat korporat yang konsisten. Konsistensi tata kelola ini membantu organisasi memastikan pengelolaan stakeholder berjalan selaras di seluruh unit bisnis.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Strategi dan Tata Kelola Stakeholder Management. Pengantar strategi dan tata kelola stakeholder management tingkat korporat.
  2. Module 2: Perumusan Strategi Jangka Panjang Stakeholder Management. Pendekatan menyusun arah strategis pengelolaan stakeholder.
  3. Module 3: Kerangka Tata Kelola Stakeholder Menyeluruh. Struktur governance yang memastikan akuntabilitas stakeholder management.
  4. Module 4: Manajemen Risiko Strategis Terkait Stakeholder. Pendekatan mengelola risiko pada level strategis terkait stakeholder.
  5. Module 5: Perumusan Kebijakan Tata Kelola Stakeholder Management. Teknik merumuskan kebijakan tata kelola pengelolaan stakeholder.
  6. Module 6: Penyusunan Strategi Jangka Panjang Stakeholder Management. Teknik menyusun strategi jangka panjang pengelolaan stakeholder.
  7. Module 7: Integrasi Strategi Stakeholder dengan Strategi Organisasi. Teknik mengintegrasikan strategi stakeholder dengan strategi organisasi.
  8. Module 8: Evaluasi Efektivitas Tata Kelola Stakeholder yang Dirancang. Teknik mengevaluasi efektivitas tata kelola stakeholder yang dirancang.
  9. Module 9: Standarisasi Praktik Stakeholder Management Antarproyek. Teknik menyeragamkan praktik di seluruh proyek organisasi.

Kompetensi Teknis

Pada akhir program Designing Stakeholder Management Strategy and Governance, peserta mampu: (1) merumuskan strategi jangka panjang stakeholder management; (2) memahami kerangka tata kelola stakeholder menyeluruh; (3) mengelola risiko strategis terkait stakeholder; (4) merumuskan kebijakan tata kelola stakeholder management; (5) menyusun strategi jangka panjang stakeholder management; dan (6) mengintegrasikan strategi stakeholder dengan strategi organisasi. Kompetensi ini berkontribusi pada efisiensi pengadaan, akuntabilitas proses, dan pengelolaan pemasok yang berkelanjutan.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) perancang strategi stakeholder management jangka panjang dan kerangka tata kelolanya.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Procurement dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Procurement

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.