+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Procurement

Designing Project Contract & Procurement Management Strategy and Governance

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Direktur Project Contract, Manajer Strategis, Head of Procurement, dan Project Director.

Tentang Program

Praktik project contract dan procurement management yang tidak didukung strategi dan tata kelola yang matang berisiko tidak konsisten antarproyek dalam organisasi. Merancang strategi dan tata kelola menjadi tahap puncak dalam pengembangan kompetensi project contract dan procurement management. Pelatihan ini merujuk pada praktik PMBOK dan CIPS sebagai kerangka strategi dan tata kelola tingkat korporat. Peserta akan mempelajari perumusan strategi jangka panjang project contract management, kerangka tata kelola procurement proyek menyeluruh, manajemen risiko strategis pada portofolio proyek, hingga standarisasi praktik antarproyek dalam organisasi. Dengan studi kasus tata kelola strategis yang matang, peserta diharapkan mampu merancang strategi dan tata kelola project contract dan procurement management tingkat korporat.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Strategi dan Tata Kelola. Pengantar strategi dan tata kelola project contract dan procurement management.
  2. Module 2: Perumusan Strategi Jangka Panjang Project Contract Management. Pendekatan menyusun arah strategis pengelolaan kontrak proyek.
  3. Module 3: Kerangka Tata Kelola Procurement Proyek Menyeluruh. Struktur governance yang memastikan akuntabilitas procurement proyek.
  4. Module 4: Manajemen Risiko Strategis pada Portofolio Proyek. Pendekatan mengelola risiko pada level portofolio proyek organisasi.
  5. Module 5: Perumusan Kebijakan Tata Kelola Project Contract Management. Teknik merumuskan kebijakan tata kelola untuk manajemen kontrak proyek.
  6. Module 6: Perumusan Kebijakan Tata Kelola Procurement Proyek. Teknik merumuskan kebijakan tata kelola untuk procurement proyek.
  7. Module 7: Penyusunan Strategi Jangka Panjang Kedua Fungsi. Teknik menyusun strategi jangka panjang bagi kedua fungsi terintegrasi.
  8. Module 8: Evaluasi Efektivitas Tata Kelola yang Dirancang. Teknik mengevaluasi efektivitas tata kelola yang telah dirancang.
  9. Module 9: Standarisasi Praktik Antarproyek dalam Organisasi. Teknik menyeragamkan praktik project contract di seluruh proyek.

Kompetensi Teknis

Setelah menyelesaikan program Designing Project Contract & Procurement Management Strategy and, peserta mampu: (1) merumuskan strategi jangka panjang project contract management; (2) memahami kerangka tata kelola procurement proyek menyeluruh; (3) mengelola risiko strategis pada portofolio proyek; (4) merumuskan kebijakan tata kelola project contract management; (5) merumuskan kebijakan tata kelola procurement proyek; dan (6) menyusun strategi jangka panjang kedua fungsi. Capaian tersebut mendukung efisiensi pengadaan, akuntabilitas proses, dan pengelolaan pemasok yang berkelanjutan.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) perancang tata kelola kontrak dan procurement proyek yang merumuskan strategi jangka panjang dan kerangka governance.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Procurement dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Procurement

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.