+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Procurement

Category Management and Supplier Performance Optimization

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Category Manager, Supplier Performance Officer, Procurement Manager, dan Vendor Manager.

Tentang Program

Kategori pengadaan yang dikelola tanpa memperhatikan kinerja pemasok berisiko menghasilkan kualitas dan keandalan pasokan yang tidak konsisten. Category management yang diintegrasikan dengan supplier performance optimization menjadi pendekatan untuk memastikan pemasok terbaik pada setiap kategori. Pelatihan ini merujuk pada praktik Category Management yang diakui luas dalam Chartered Institute of Procurement and Supply (CIPS). Peserta akan mempelajari penentuan kriteria kinerja pemasok per kategori, evaluasi kinerja pemasok secara berkala, strategi peningkatan kinerja pemasok yang kurang optimal, hingga pengelolaan pemasok terbaik dalam setiap kategori. Dengan studi kasus optimasi kinerja pemasok, peserta diharapkan mampu menerapkan category management yang mengoptimalkan kinerja pemasok secara berkelanjutan. Pendekatan ini membantu organisasi memastikan setiap kategori pengadaan didukung oleh pemasok dengan kinerja terbaik.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Category Management dan Supplier Performance. Pengantar category management berbasis kinerja pemasok.
  2. Module 2: Penentuan Kriteria Kinerja Pemasok per Kategori. Teknik menyusun kriteria yang sesuai karakteristik setiap kategori.
  3. Module 3: Evaluasi Kinerja Pemasok Secara Berkala. Metode mengevaluasi kinerja pemasok secara konsisten.
  4. Module 4: Strategi Peningkatan Kinerja Pemasok yang Kurang Optimal. Pendekatan membantu pemasok meningkatkan kinerjanya.
  5. Module 5: Penetapan Indikator Kinerja Pemasok per Kategori. Teknik menetapkan indikator kinerja yang sesuai setiap kategori pemasok.
  6. Module 6: Pengumpulan Data Kinerja Pemasok Secara Sistematis. Teknik mengumpulkan data kinerja pemasok secara sistematis dan berkala.
  7. Module 7: Perancangan Program Perbaikan Kinerja Pemasok. Teknik merancang program perbaikan bagi pemasok yang kurang optimal.
  8. Module 8: Evaluasi Dampak Optimasi Kinerja Pemasok. Teknik mengevaluasi dampak optimasi terhadap kinerja pemasok.
  9. Module 9: Pengelolaan Pemasok Terbaik dalam Setiap Kategori. Teknik mempertahankan dan mengembangkan pemasok berkinerja terbaik.

Kompetensi Teknis

Pada akhir program Category Management and Supplier Performance Optimization, peserta mampu: (1) menentukan kriteria kinerja pemasok per kategori; (2) mengevaluasi kinerja pemasok secara berkala; (3) merumuskan strategi peningkatan kinerja pemasok yang kurang optimal; (4) menetapkan indikator kinerja pemasok per kategori; (5) mengumpulkan data kinerja pemasok secara sistematis; dan (6) merancang program perbaikan kinerja pemasok. Dengan demikian, peserta dapat berkontribusi nyata terhadap efisiensi pengadaan, akuntabilitas proses, dan pengelolaan pemasok yang berkelanjutan.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) pengelola kategori yang menetapkan kriteria dan mengevaluasi kinerja pemasok secara berkelanjutan.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Procurement dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Procurement

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.