+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Procurement

Category Management and Cost Optimization

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Category Manager, Procurement Manager, Cost Analyst, dan Sourcing Manager.

Tentang Program

Pengelolaan kategori pengadaan yang tidak mempertimbangkan optimasi biaya berisiko menghasilkan pengeluaran yang tidak efisien bagi organisasi. Category management yang diintegrasikan dengan cost optimization menjadi pendekatan strategis untuk memaksimalkan nilai dari setiap kategori pengadaan. Pelatihan ini merujuk pada praktik Category Management yang diakui luas dalam Chartered Institute of Procurement and Supply (CIPS). Peserta akan mempelajari segmentasi kategori pengadaan berdasarkan karakteristiknya, identifikasi peluang optimasi biaya per kategori, strategi negosiasi yang disesuaikan kategori, hingga pengukuran penghematan biaya yang dicapai. Dengan studi kasus optimasi biaya kategori nyata, peserta diharapkan mampu menerapkan category management yang mengoptimalkan biaya secara strategis dan terukur. Pendekatan ini membantu organisasi memperoleh nilai maksimal dari setiap rupiah yang dibelanjakan untuk pengadaan.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Category Management dan Cost Optimization. Pengantar category management yang diarahkan pada optimasi biaya.
  2. Module 2: Segmentasi Kategori Pengadaan Berdasarkan Karakteristiknya. Teknik mengelompokkan kategori pengadaan sesuai sifat dan risikonya.
  3. Module 3: Identifikasi Peluang Optimasi Biaya per Kategori. Metode menemukan peluang penghematan pada setiap kategori.
  4. Module 4: Strategi Negosiasi yang Disesuaikan Kategori. Pendekatan negosiasi yang berbeda sesuai karakteristik kategori.
  5. Module 5: Analisis Spend Sebagai Dasar Category Management. Teknik menganalisis data belanja sebagai dasar category management.
  6. Module 6: Benchmarking Biaya Antarkategori Pengadaan. Teknik membandingkan biaya antarkategori untuk identifikasi peluang.
  7. Module 7: Implementasi Inisiatif Cost Optimization. Teknik menerapkan inisiatif optimasi biaya pada kategori tertentu.
  8. Module 8: Pelaporan Hasil Cost Optimization kepada Manajemen. Teknik melaporkan hasil optimasi biaya kepada manajemen.
  9. Module 9: Pengukuran Penghematan Biaya yang Dicapai. Metode mengukur dan melaporkan penghematan biaya secara terukur.

Kompetensi Teknis

Melalui program Category Management and Cost Optimization, peserta memperoleh kompetensi untuk: (1) memahami segmentasi kategori pengadaan berdasarkan karakteristiknya; (2) mengidentifikasi peluang optimasi biaya per kategori; (3) merumuskan strategi negosiasi yang disesuaikan kategori; (4) menganalisis spend sebagai dasar category management; (5) menguasai benchmarking biaya antarkategori pengadaan; dan (6) menerapkan implementasi inisiatif cost optimization. Capaian tersebut mendukung efisiensi pengadaan, akuntabilitas proses, dan pengelolaan pemasok yang berkelanjutan.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) praktisi category management yang membagi kategori belanja dan mencari peluang optimasi biaya.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Procurement dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Procurement

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.