+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Procurement

Advance Procurement

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Procurement Manager, Category Manager, Sourcing Manager, dan Supply Chain Manager.

Tentang Program

Fungsi procurement yang hanya berfokus pada operasional dasar seringkali gagal memberikan nilai strategis yang dibutuhkan organisasi modern. Advance procurement diperlukan untuk mengembangkan kompetensi procurement ke tingkat yang lebih strategis dan berdampak luas. Pelatihan ini merujuk pada praktik CIPS tingkat lanjut sebagai kerangka procurement yang matang dan strategis. Peserta akan mempelajari perumusan strategi procurement jangka panjang, analisis pasar dan tren procurement global, pengelolaan portofolio kategori pengadaan, hingga pengukuran dampak procurement terhadap kinerja bisnis. Dengan studi kasus procurement strategis, peserta diharapkan mampu menerapkan advance procurement yang memberikan nilai strategis bagi organisasi secara berkelanjutan. Kompetensi tingkat lanjut ini menjadi pembeda bagi manajer procurement yang ingin memberikan dampak strategis bagi organisasi.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Pengantar Advance Procurement. Pengantar procurement tingkat lanjut dengan pendekatan strategis.
  2. Module 2: Perumusan Strategi Procurement Jangka Panjang. Teknik menyusun strategi procurement yang berorientasi jangka panjang.
  3. Module 3: Analisis Pasar dan Tren Procurement Global. Metode menganalisis tren yang memengaruhi keputusan procurement.
  4. Module 4: Pengelolaan Portofolio Kategori Pengadaan. Teknik mengelola berbagai kategori pengadaan secara terstruktur.
  5. Module 5: Strategi Procurement Tingkat Lanjut untuk Organisasi Besar. Teknik menyusun strategi procurement untuk organisasi berskala besar.
  6. Module 6: Pengelolaan Portofolio Multi-Kategori Procurement Lanjutan. Teknik mengelola portofolio berbagai kategori pengadaan tingkat lanjut.
  7. Module 7: Integrasi Procurement dengan Fungsi Keuangan. Teknik mengintegrasikan fungsi procurement dengan fungsi keuangan.
  8. Module 8: Evaluasi Maturitas Fungsi Procurement Organisasi. Teknik mengevaluasi tingkat kematangan fungsi procurement organisasi.
  9. Module 9: Pengukuran Dampak Procurement Terhadap Kinerja Bisnis. Metode mengukur kontribusi procurement terhadap hasil bisnis.

Kompetensi Teknis

Program Advance Procurement dirancang agar peserta memiliki kapabilitas untuk: (1) merumuskan strategi procurement jangka panjang; (2) menganalisis pasar dan tren procurement global; (3) mengelola portofolio kategori pengadaan; (4) merumuskan strategi procurement tingkat lanjut untuk organisasi besar; (5) mengelola portofolio Multi-Kategori procurement lanjutan; dan (6) mengintegrasikan procurement dengan fungsi keuangan. Dengan demikian, peserta dapat berkontribusi nyata terhadap efisiensi pengadaan, akuntabilitas proses, dan pengelolaan pemasok yang berkelanjutan.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) perumus strategi procurement jangka panjang yang menganalisis pasar dan tren pengadaan lanjutan.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Procurement dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Procurement

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.