+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Marketing

Leading Manpower Planning at Enterprise Scale

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Head of Workforce Planning, HR Manager, Talent Manager, dan Planning Manager.

Tentang Program

Sebagai program eksekutif yang mengangkat perspektif kepemimpinan strategis, program ini membekali peserta dengan kompetensi memimpin perencanaan tenaga kerja pada skala perusahaan yang mencakup berbagai unit bisnis dan wilayah. Materi mengintegrasikan perencanaan tenaga kerja dengan strategi bisnis korporat secara menyeluruh. Peserta akan mempelajari perumusan kebijakan perencanaan tenaga kerja tingkat korporat, penyelarasan kebutuhan tenaga kerja dengan strategi ekspansi bisnis, tata kelola perencanaan suksesi kepemimpinan skala besar, hingga pelaporan proyeksi tenaga kerja kepada manajemen puncak dan dewan direksi. Dengan diskusi strategis bersama pemimpin sumber daya manusia korporat, peserta eksekutif diharapkan mampu memimpin perencanaan tenaga kerja secara strategis di skala perusahaan yang luas dan kompleks.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Manpower Planning Skala Enterprise. Pengantar manpower planning jangka menengah dan panjang skala korporat.
  2. Module 2: Standarisasi Perencanaan Tenaga Kerja Antarunit Bisnis. Teknik menyeragamkan perencanaan tenaga kerja di seluruh unit.
  3. Module 3: Membangun Kerangka Kerja Manpower Planning Perusahaan. Struktur kerja yang dapat direplikasi di seluruh organisasi.
  4. Module 4: Pengembangan Kompetensi Tim Perencanaan Tenaga Kerja Lintas Unit. Strategi membina kompetensi tim secara konsisten di berbagai unit.
  5. Module 5: Studi Kasus Kepemimpinan Manpower Planning Skala Enterprise. Menganalisis kasus organisasi yang berhasil memimpin perencanaan tenaga kerja skala besar.
  6. Module 6: Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja Jangka Menengah dan Panjang. Teknik menganalisis kebutuhan tenaga kerja jangka menengah dan panjang.
  7. Module 7: Perencanaan Pengembangan dan Suksesi Talenta Skala Perusahaan. Teknik merencanakan pengembangan dan suksesi talenta skala perusahaan.
  8. Module 8: Pengelolaan Biaya Tenaga Kerja dan Produktivitas Antarunit. Teknik mengelola biaya tenaga kerja dan produktivitas antarunit.
  9. Module 9: Pemantauan Pelaksanaan Perencanaan Tenaga Kerja dan Penyesuaian. Teknik memantau pelaksanaan perencanaan tenaga kerja dan menyesuaikannya.

Kompetensi Teknis

Melalui program Leading Manpower Planning at Enterprise Scale, peserta memperoleh kompetensi untuk: (1) memahami standarisasi perencanaan tenaga kerja antarunit bisnis; (2) membangun kerangka kerja manpower planning perusahaan; (3) mengembangkan kompetensi tim perencanaan tenaga kerja lintas unit; (4) menganalisis kebutuhan tenaga kerja jangka menengah dan panjang; (5) merencanakan pengembangan dan suksesi talenta skala perusahaan; dan (6) mengelola biaya tenaga kerja dan produktivitas antarunit. Kompetensi ini berkontribusi pada pertumbuhan penjualan, kekuatan merek, dan kualitas hubungan dengan pelanggan.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) di bidang pemasaran dan penjualan yang berpengalaman memandu membangun kerangka kerja manpower planning perusahaan melalui kasus nyata.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Marketing dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Marketing

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.