Leading Business Partnership Management at Enterprise Scale

Tentang Program

Sebagai modul penutup dari rangkaian pengembangan kompetensi kemitraan bisnis, program eksekutif ini membekali peserta dengan kompetensi memimpin pengelolaan kemitraan bisnis pada skala perusahaan yang melibatkan banyak mitra strategis sekaligus. Materi mengintegrasikan seluruh pembelajaran sebelumnya dengan perspektif kepemimpinan tingkat korporat. Peserta akan mempelajari perumusan kebijakan kemitraan bisnis tingkat korporat, portofolio pengelolaan berbagai kemitraan strategis secara simultan dan terkoordinasi, tata kelola risiko kemitraan pada skala besar dan kompleks, hingga pelaporan kinerja portofolio kemitraan secara berkala kepada manajemen puncak. Sebagai penutup rangkaian pembelajaran bertahap, peserta eksekutif diharapkan mampu memimpin pengelolaan kemitraan bisnis secara strategis dan terukur di skala perusahaan yang luas dan kompleks.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Module 1: Kepemimpinan Business Partnership Skala Enterprise. Pengantar tata kelola kemitraan bisnis skala korporat sebagai penutup rangkaian.
2. Module 2: Standarisasi Praktik Kemitraan Antarunit Bisnis. Teknik menyeragamkan praktik kemitraan bisnis di seluruh unit.
3. Module 3: Membangun Kerangka Kerja Business Partnership Perusahaan. Struktur kerja yang dapat direplikasi di seluruh organisasi.
4. Module 4: Pengembangan Kompetensi Tim Kemitraan Lintas Unit. Strategi membina kompetensi tim secara konsisten di berbagai unit.
5. Module 5: Studi Kasus Kepemimpinan Business Partnership Skala Enterprise. Menganalisis kasus organisasi yang berhasil memimpin kemitraan bisnis skala besar.
6. Module 6: Penyusunan Kebijakan dan Kerangka Tata Kelola Kemitraan Korporat. Teknik menyusun kebijakan dan kerangka tata kelola kemitraan di tingkat korporat.
7. Module 7: Pengelolaan Portofolio Kemitraan dan Penentuan Prioritas Mitra Strategis. Teknik mengelola portofolio kemitraan dan menentukan mitra strategis.
8. Module 8: Penyelarasan Kemitraan dengan Strategi Bisnis Perusahaan. Teknik menyelaraskan kemitraan dengan strategi bisnis perusahaan.
9. Module 9: Pengukuran Nilai Kemitraan dan Keputusan Perluasan atau Penghentian. Teknik mengukur nilai kemitraan dan memutuskan perluasan atau penghentiannya.

Kompetensi Teknis

Tenaga Pengajar