+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Maritime

Strategies for Success in Maritime Management

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Manajer Perusahaan Maritim, Eksekutif Perusahaan Maritim, Fleet Manager, dan Operations Director.

Tentang Program

Mengelola bisnis dan operasional maritim yang kompleks memerlukan strategi manajemen yang teruji, mengingat industri ini menghadapi tantangan unik seperti volatilitas pasar dan regulasi internasional yang terus berubah. Pelatihan ini membahas strategi keberhasilan manajemen maritim dengan mengadaptasi kerangka kerja manajemen strategis umum ke dalam konteks spesifik industri pelayaran dan maritim. Peserta akan mempelajari perumusan strategi bisnis maritim yang responsif terhadap siklus pasar, pengelolaan armada kapal secara efisien, strategi diversifikasi bisnis maritim untuk mengurangi risiko konsentrasi, hingga kepemimpinan organisasi maritim yang adaptif terhadap perubahan. Dengan studi kasus perusahaan maritim yang berhasil bertahan melewati krisis industri, peserta diharapkan mampu merumuskan strategi manajemen maritim yang tangguh bagi organisasinya.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Pengantar Konteks Maritim. Pengantar tantangan khas industri maritim bagi manajer yang menyusun strategi organisasi.
  2. Module 2: Strategi Menghadapi Volatilitas Pasar Freight. Pendekatan mengelola bisnis maritim di tengah fluktuasi tarif angkut.
  3. Module 3: Pengelolaan Risiko Operasional Bisnis Maritim. Identifikasi dan mitigasi risiko khas operasional pelayaran.
  4. Module 4: Inovasi Model Bisnis dalam Industri Maritim. Pendekatan mengembangkan model bisnis baru menghadapi disrupsi industri.
  5. Module 5: Studi Kasus Keberhasilan Strategi Manajemen Maritim. Menganalisis kasus perusahaan maritim yang berhasil menerapkan strategi teruji.
  6. Module 6: Analisis Lingkungan Bisnis Maritim dan Peta Persaingan. Teknik memetakan pesaing, pelanggan, dan tren yang memengaruhi bisnis maritim.
  7. Module 7: Penyusunan Strategi Pertumbuhan Perusahaan Maritim. Teknik menyusun pilihan strategi, mulai dari ekspansi armada hingga diversifikasi layanan.
  8. Module 8: Pengelolaan Kinerja dan Penyelarasan Tim Maritim terhadap Strategi. Teknik menerjemahkan strategi menjadi sasaran dan indikator bagi setiap unit.
  9. Module 9: Kepemimpinan dalam Menghadapi Siklus Pasar Maritim. Pembahasan sikap dan keputusan pimpinan saat pasar naik dan turun.

Kompetensi Teknis

Setelah menyelesaikan program Strategies for Success in Maritime Management, peserta mampu: (1) merumuskan strategi menghadapi volatilitas pasar freight; (2) mengelola risiko operasional bisnis maritim; (3) menerapkan inovasi model bisnis dalam industri maritim; (4) menganalisis lingkungan bisnis maritim dan peta persaingan; (5) menyusun strategi pertumbuhan perusahaan maritim; dan (6) mengelola kinerja dan penyelarasan tim maritim terhadap strategi. Kompetensi ini berkontribusi pada keselamatan pelayaran, kepatuhan terhadap ketentuan maritim, dan keandalan operasi.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) yang menjadi rujukan teknis bagi penyusunan strategi pertumbuhan perusahaan maritim dan membimbing penerapannya di tempat kerja peserta.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Maritime dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Maritime

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.