+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Maritime

Shipping Management, Leadership, and Strategy

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Eksekutif Perusahaan Pelayaran, Manajer Senior Perusahaan Pelayaran, Fleet Manager, dan Commercial Director.

Tentang Program

Berbeda dari perumusan strategi bisnis maritim secara umum, pelatihan ini berfokus pada pengembangan kapasitas kepemimpinan individu yang dibutuhkan untuk memimpin organisasi pelayaran menghadapi tantangan industri. Materi mengintegrasikan teori kepemimpinan modern dengan konteks spesifik tantangan manajerial industri pelayaran. Peserta akan mempelajari gaya kepemimpinan yang efektif dalam budaya kerja maritim yang multikultural, teknik pengambilan keputusan strategis dalam kondisi ketidakpastian pasar pelayaran, pengembangan dan pembinaan talenta kepemimpinan di dalam organisasi pelayaran, hingga membangun ketahanan organisasi menghadapi disrupsi industri yang terus berubah. Dengan studi kasus pemimpin perusahaan pelayaran yang berhasil membawa transformasi organisasinya, peserta diharapkan mampu mengembangkan kapasitas kepemimpinan strategisnya secara berkelanjutan dalam memimpin bisnis pelayaran.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Konteks Shipping Management. Pengantar konteks manajemen perusahaan pelayaran bagi calon pemimpin operasi.
  2. Module 2: Kepemimpinan Tim Lintas Fungsi dalam Perusahaan Pelayaran. Teknik memimpin tim yang terdiri dari berbagai fungsi bisnis maritim.
  3. Module 3: Pengambilan Keputusan Strategis di Bawah Tekanan Pasar. Pendekatan mengambil keputusan cepat dalam kondisi pasar yang volatil.
  4. Module 4: Membangun Budaya Kerja yang Tangguh di Perusahaan Pelayaran. Strategi menumbuhkan ketahanan organisasi menghadapi disrupsi industri.
  5. Module 5: Studi Kasus Kepemimpinan Eksekutif Perusahaan Maritim. Menganalisis kasus kepemimpinan yang berhasil memimpin perusahaan pelayaran.
  6. Module 6: Kepemimpinan Tim Operasi Kapal dan Kantor Pusat. Teknik memimpin tim darat dan laut yang bekerja di lokasi berbeda.
  7. Module 7: Pengambilan Keputusan dalam Tekanan Operasional. Kerangka mengambil keputusan cepat saat terjadi gangguan.
  8. Module 8: Strategi Pelayaran: Posisi Pasar dan Keunggulan Bersaing. Teknik menentukan posisi perusahaan di pasar pelayaran.
  9. Module 9: Membangun Budaya Kerja dan Pengembangan Talenta Maritim. Teknik membangun budaya keselamatan dan menyiapkan penerus.

Kompetensi Teknis

Setelah menyelesaikan program Shipping Management, Leadership, and Strategy, peserta mampu: (1) menerapkan kepemimpinan tim lintas fungsi dalam perusahaan pelayaran; (2) mengambil keputusan strategis di bawah tekanan pasar; (3) membangun budaya kerja yang tangguh di perusahaan pelayaran; (4) menerapkan kepemimpinan tim operasi kapal dan kantor pusat; (5) mengambil keputusan dalam tekanan operasional; dan (6) merumuskan strategi pelayaran: posisi pasar dan keunggulan bersaing. Kompetensi ini berkontribusi pada keselamatan pelayaran, kepatuhan terhadap ketentuan maritim, dan keandalan operasi.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) yang menjadi rujukan teknis bagi pengambilan keputusan dalam tekanan operasional dan membimbing penerapannya di tempat kerja peserta.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Maritime dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Maritime

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.