+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Maritime

Organizational Management Of Change

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Change Manager, Pimpinan Organisasi, Operations Manager, dan HR Manager.

Tentang Program

Perubahan organisasi yang dijalankan tanpa metodologi yang jelas seringkali menemui resistensi dan gagal mencapai hasil yang diharapkan. Pelatihan ini membahas manajemen perubahan organisasi secara sistematis, mengadaptasi model ADKAR (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement) yang banyak digunakan dalam praktik change management global. Peserta akan mempelajari teknik membangun kesadaran dan keinginan berubah pada karyawan, transfer pengetahuan dan kemampuan yang dibutuhkan selama transisi, penguatan perubahan agar tidak kembali ke pola kerja lama, hingga pengukuran tingkat kesiapan organisasi menghadapi perubahan. Berbeda dari pelatihan berbasis regulasi, program ini bersifat metodologi manajemen umum yang dapat diterapkan lintas industri maritim maupun sektor lainnya. Dengan studi kasus transformasi organisasi maritim yang berhasil, peserta diharapkan mampu memimpin perubahan organisasi secara efektif.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Pengantar Manajemen Perubahan. Pengantar manajemen perubahan organisasi dan model ADKAR.
  2. Module 2: Diagnosis Kesiapan Organisasi Menghadapi Perubahan. Teknik menilai tingkat kesiapan organisasi sebelum perubahan dimulai.
  3. Module 3: Strategi Mengatasi Resistensi Perubahan. Pendekatan mengelola penolakan yang muncul dari anggota organisasi.
  4. Module 4: Komunikasi Efektif Selama Proses Perubahan. Teknik menyampaikan perubahan agar diterima dengan baik oleh organisasi.
  5. Module 5: Evaluasi Keberhasilan Implementasi Perubahan. Metode menilai apakah perubahan telah tercapai sesuai target.
  6. Module 6: Penilaian Dampak Perubahan terhadap Berbagai Kelompok Karyawan. Teknik menilai siapa yang terdampak oleh perubahan dan seberapa besar dampaknya.
  7. Module 7: Perancangan Komunikasi dan Pelibatan Pemangku Kepentingan Perubahan. Teknik merancang pesan dan saluran komunikasi agar perubahan dipahami dan diterima.
  8. Module 8: Pelatihan, Pendampingan, dan Penguatan Perilaku Baru. Teknik membantu karyawan memperoleh keterampilan baru dan mempertahankannya setelah perubahan.
  9. Module 9: Pengukuran Kemajuan Perubahan dan Penanganan Resistensi. Teknik memantau penerimaan perubahan dan menangani penolakan yang muncul.

Kompetensi Teknis

Program Organizational Management Of Change dirancang agar peserta memiliki kapabilitas untuk: (1) memahami diagnosis kesiapan organisasi menghadapi perubahan; (2) merumuskan strategi mengatasi resistensi perubahan; (3) menerapkan komunikasi efektif selama proses perubahan; (4) mengevaluasi keberhasilan implementasi perubahan; (5) menilai dampak perubahan terhadap berbagai kelompok karyawan; dan (6) merancang komunikasi dan pelibatan pemangku kepentingan perubahan. Capaian tersebut mendukung keselamatan pelayaran, kepatuhan terhadap ketentuan maritim, dan keandalan operasi.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) di bidang operasi maritim dan pelayaran yang terbiasa mengajarkan pelatihan, pendampingan, dan penguatan perilaku baru kepada peserta lintas fungsi.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Maritime dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Maritime

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.